建安公司2021年“質(zhì)量月”活動(dòng)圓滿結(jié)束

以“實(shí)施質(zhì)量提升行動(dòng) 夯實(shí)質(zhì)量管理基礎(chǔ)”為主題的建安公司2021年“質(zhì)量月”活動(dòng)落下帷幕，建安人的質(zhì)量意識(shí)在本次“質(zhì)量月”活動(dòng)中的到了進(jìn)一步增強(qiáng)，建安公司質(zhì)量管理水平在活動(dòng)中有了明顯提升。

　　在質(zhì)量月活動(dòng)開啟前，建安公司成立了質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，質(zhì)量技術(shù)部積極響應(yīng)集團(tuán)文件精神，編制了詳細(xì)的《建安公司2021年“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施方案》，制作了宣傳展板和宣傳條幅，同時(shí)，在辦公樓電子屏滾動(dòng)播放全國(guó)質(zhì)量主題和建安公司質(zhì)量主題，在質(zhì)量月啟動(dòng)會(huì)上，機(jī)關(guān)全體管理人員在主題條幅上簽字，公司所屬各項(xiàng)目采用標(biāo)語(yǔ)、海報(bào)、橫幅、圖片宣傳欄等多種形式同步開啟“質(zhì)量月”宣傳活動(dòng)，普及質(zhì)量管理知識(shí)，營(yíng)造人人關(guān)注質(zhì)量，追求卓越的“質(zhì)量月”活動(dòng)氛圍。

　　建安公司質(zhì)量技術(shù)部于9月18日下午通過(guò)手機(jī)App，舉行了質(zhì)量知識(shí)網(wǎng)絡(luò)競(jìng)答，30分鐘時(shí)間里，近50名管理人員參與到競(jìng)答活動(dòng)中。按照活動(dòng)方案，建安公司開展了質(zhì)量月征文活動(dòng)，近20篇征文匯總到質(zhì)量技術(shù)部，通過(guò)組織評(píng)選，優(yōu)秀征文將在建安公司微信公眾號(hào)進(jìn)行宣傳。建安公司質(zhì)量月期間在頤景園項(xiàng)目開展了施工項(xiàng)目管理座談。

　　質(zhì)量月期間，質(zhì)量技術(shù)部到在建項(xiàng)目開展專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)以及各類施工方案編制、審批、執(zhí)行、問(wèn)題整改落實(shí)以及相關(guān)規(guī)章制度貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，從源頭對(duì)質(zhì)量、技術(shù)管理薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行梳理，強(qiáng)化整改措施落實(shí)，夯實(shí)管理基礎(chǔ)。

　　建安公司各項(xiàng)目根據(jù)各自情況，編制了質(zhì)量月活動(dòng)計(jì)劃，開展了形式多樣的活動(dòng)。項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)，形成檢查記錄并要求施工班組限期整改，形成整改閉合資料留存。

同時(shí)，各項(xiàng)目以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī)，成立了質(zhì)量管理小組，設(shè)定研究課題，開展了質(zhì)量管理提升活動(dòng)，形成了質(zhì)量管理成果資料，切實(shí)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，實(shí)施QC活動(dòng)。

　　各項(xiàng)目在質(zhì)量月期間對(duì)集團(tuán)五小成果選編材料進(jìn)行學(xué)習(xí)，開展五小成果活動(dòng)，收集整理五小成果材料，總結(jié)取得的經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效益，對(duì)于精選的成果進(jìn)行推廣應(yīng)用。

　　質(zhì)量月期間，建安公司完成了內(nèi)審工作，對(duì)管理體系進(jìn)行一次梳理自查，對(duì)檢查中存在的問(wèn)題進(jìn)行整改落實(shí)，為迎接中質(zhì)協(xié)外部審核做準(zhǔn)備。

質(zhì)量月活動(dòng)雖然已經(jīng)結(jié)束，但對(duì)于質(zhì)量管理活動(dòng)只是一個(gè)起點(diǎn)，今后工作中將會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量控制，進(jìn)一步完善質(zhì)量管理體系，落實(shí)各項(xiàng)管理制度，注重過(guò)程控制，提升工程質(zhì)量，樹立良好企業(yè)形象，贏得社會(huì)廣泛贊譽(yù)，以質(zhì)量口碑拓展市場(chǎng)。