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井下勞動組織定員管理制度

作者:煤礦安全網(wǎng) 2021-10-09 10:29 來源:煤礦安全網(wǎng) 井下 勞動 勞動組織 組織 定員 管理 管理制度 制度

為進(jìn)一步加強煤礦安全生產(chǎn)工作,規(guī)范我礦企業(yè)勞動定員管理,防止超強度、超能力、超定員生產(chǎn),現(xiàn)依據(jù)《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》、《國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)煤炭工業(yè)健康發(fā)展的若干意見》等相關(guān)要求,特制定本勞動定員管理制度。

第一條

勞動定員管理原則

1、堅持保證安全生產(chǎn)的原則。勞動定員管理和勞動定員標(biāo)準(zhǔn)編制必須符合《安全生產(chǎn)法》、《勞動法》和《煤礦安全規(guī)程》等法律、法規(guī)、規(guī)章的要求,符合煤礦客觀實際,反映出合理和相對穩(wěn)定的生產(chǎn)勞動組織結(jié)構(gòu)及其變化,減人提效,保證安全生產(chǎn)工作的需要。

2、堅持“以人為本”的原則。勞動定員管理和勞動定員標(biāo)準(zhǔn)編制必須立足于努力提高職工隊伍素質(zhì),優(yōu)化勞動力配置,挖掘各工種內(nèi)部潛力、提高工時利用率,合理減少工人作業(yè)時間和降低工人勞動強度。

3、堅持實事求是的原則。勞動定員管理和勞動定員標(biāo)準(zhǔn)編制必須根據(jù)煤礦企業(yè)自身實際,在國家和省確定的框架內(nèi)科學(xué)合理的確定,不搞“一刀切”。

4、堅持嚴(yán)格按定額定員管理的原則。勞動定員管理和勞動定員標(biāo)準(zhǔn)編制對凡有定額標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)項目都要按勞動定額標(biāo)準(zhǔn)定員,凡是能夠計算和考核工作量的崗位都要有科學(xué)合理的勞動定額,實行定額定員管理,合理節(jié)約勞動生產(chǎn)力。

5、堅持限定人員數(shù)量的原則。勞動定員管理和勞動定員標(biāo)準(zhǔn)編制必須對工作人員進(jìn)行限定,既要滿足減人提效的要求,又要滿足基本生產(chǎn)崗位的要求;既要對采、掘工作面的人員界定,又要對井上、下輔助生產(chǎn)單位的工作人員進(jìn)行界定,確保安全高效的組織生產(chǎn)。

第二條

勞動定員管理制度

1、明確專人負(fù)責(zé)勞動定員管理工作。礦部安檢科負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)勞動定額管理,專職做好勞動定員標(biāo)準(zhǔn)編制及組織實施等工作。

2、制定勞動定額定員標(biāo)準(zhǔn)。按照國家和當(dāng)?shù)厝嗣裾嘘P(guān)勞動定額定員管理的規(guī)定和要求,制定科學(xué)、合理、平均、先進(jìn)和可操作的勞動定額定員標(biāo)準(zhǔn)。勞動定額定員標(biāo)準(zhǔn)每年修訂一次。在生產(chǎn)地質(zhì)條件發(fā)生較大變化、生產(chǎn)設(shè)備和機械化程度發(fā)生重大改變、生產(chǎn)工藝和技術(shù)操作方法發(fā)生重大改進(jìn),以及發(fā)現(xiàn)勞動定額定員存在較大問題時,應(yīng)及時予以修訂。

3、嚴(yán)格落實勞動定額定員標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格按照勞動定額定員標(biāo)準(zhǔn)配備作業(yè)人員,嚴(yán)格按定員組織生產(chǎn)。生產(chǎn)礦井對生產(chǎn)區(qū)隊要層層建立勞動定額定員考核辦法。

第三條

勞動定員管理和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

1、礦部安檢科抓好排查,進(jìn)一步健全完善礦勞動定員管理相關(guān)工作制度,明確專人負(fù)責(zé)勞動定員管理工作,專職做好勞動定員標(biāo)準(zhǔn)編制及組織實施工作。

2、健全完善勞動定員相關(guān)制度。嚴(yán)格按照規(guī)定控制入井人數(shù)。

3、采區(qū)內(nèi)嚴(yán)格控制采、掘工作面?zhèn)€數(shù)。

4、嚴(yán)格按核定生產(chǎn)能力均衡組織生產(chǎn),嚴(yán)禁兩班交叉作業(yè)。除帶班區(qū)隊長或班組長、特殊工種人員必須在現(xiàn)場交接班以外,其余人員嚴(yán)禁現(xiàn)場交接班。

第四條

礦在井口、采區(qū)及采、掘工作面均按規(guī)定制作、懸掛勞動定員牌板,每班嚴(yán)格按規(guī)定標(biāo)明定員和實際作業(yè)人數(shù)。

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