煤礦運營公司雨季來臨，我們“步步設防”
對于企業(yè)而言，每逢雨季，防汛、防排水、防雷電工作就顯得尤為重要。能否安全度過汛期，考驗著我們安全管理的能力和水平。煤礦運營公司各項目部必須牢固樹立安全意識，把安全責任扛起來，立足于防，著眼于疏，不放過每個細節(jié)、每道程序，做到防患于未然，如此方能平穩(wěn)度汛。
第一項目部開展“健康體檢”除隱患保安全度汛
近日，煤礦運營公司第一項目部認真落實企業(yè)主體責任，開展雨季“三防”專項行動，加大隱患排查治理力度，對礦井進行全面“健康體檢”，確保安全度汛。該項目部把做好雨季“三防”作為一項重點工作來抓，立足防大汛、抗大災、搶大險，精心編制應急預案，明確各部門責任分工，制定完善汛期預警、雨季巡查、應急搶險管理等規(guī)章制度，切實做到制度、責任、方案、措施、人員、物資六落實。項目部組織相關部門對生產(chǎn)系統(tǒng)等進行排查，并進行全負荷排水試驗，提早發(fā)現(xiàn)問題，防患于未然。嚴格落實“探、防、疏、排、截、監(jiān)”綜合治理措施，組織開展電器預防性試驗。注重加強與公司調(diào)度室及上級防汛部門等的聯(lián)系與溝通，隨時掌握天氣情況，及時發(fā)布天氣情況預警信息，做到早預警、早防范。
第二項目部筑牢雨季“三防”堤
連日來，第二項目部認真落實防汛措施，按照立排立改原則，確保雨季期間安全生產(chǎn)。
健全機制，強化領導。該項目部結合生產(chǎn)實際，逐級明確責任，制定雨季“三防”工作方案和應急預案，落實雨季“三防”24小時值班制度，加強防汛信息管理，確保24小時調(diào)度指揮暢通。
加強學習，立排立改。項目部組織全員學習雨季“三防”應急救援知識，全方位提升應對突發(fā)事件的組織、協(xié)調(diào)能力，在醒目位置設置雨季“三防”警示牌，增強全員防汛意識。建立臺賬，儲備到位。項目部立足“防大汛、抗大險、救大災“的思想，全面清點雨季“三防”物資，建立物資儲備臺賬，執(zhí)行集中存放，專人管理，查缺補漏，及時補充防汛物資，滿足應急需要，做到物資、資金、人員、措施到位。
第三項目部推行“五落實”銷號管理
近日，該項目部堅持早部署、早準備、早落實的原則，推行落實整改目標、落實整改措施、落實整改時限、落實整改責任、落實整改資金的“五落實”銷號管理，確保安全度汛。
項目部定期組織相關人員前往裝車排水系統(tǒng)，地面機房、選煤樓等生產(chǎn)系統(tǒng)，對照雨季“三防”專項檢查表，開展拉網(wǎng)式隱患排查，做到全方位、無死角。對檢查出的問題按照“五落實”要求，層層分解，責任到人，實現(xiàn)閉合管理。摸排登記雨季“三防”物資，按需補充，保證物資充足。此外，項目部組織應急搶險實操演練，提高應急隊伍應對風險的能力。
