冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦深挖內(nèi)潛實現(xiàn)降本促效

　　今年以來，羊東礦深挖內(nèi)部潛力，從大處著眼、小處入手，扎實推進(jìn)降本促效各項舉措，堅持從細(xì)節(jié)上做好文章，多點發(fā)力將降本促效工作落地見實效。

　　該礦充分利用職工會、微信公眾號、宣傳欄等載體，引導(dǎo)廣大職工充分認(rèn)清當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營形勢，將節(jié)支降耗與安全生產(chǎn)齊抓共管，號召職工牢固樹立長期過緊日子、苦日子、“省下的就是賺下的”的思想，深入開展“五小”節(jié)約活動，自覺養(yǎng)成節(jié)約“一度電、一滴水、一張紙”的良好習(xí)慣。

　　該礦上下聯(lián)動，緊盯每道環(huán)節(jié)、堵塞每個漏洞，制定降本促效方案，將各項費用進(jìn)行分解，形成完善的成本管控體系。嚴(yán)把材料計劃審批、領(lǐng)料控制、用料監(jiān)督、交舊領(lǐng)新，加強過程管控，細(xì)化指標(biāo)考核，形成嚴(yán)密的閉合管理系統(tǒng)。從配件領(lǐng)用和庫存管理入手，嚴(yán)格控制生產(chǎn)過程中各項費用支出。將材料費用劃塊管理、劃塊考核，嚴(yán)格材料計劃、審批、發(fā)放各個環(huán)節(jié)控制，嚴(yán)格執(zhí)行材料全面預(yù)算和精細(xì)化管理。

　　該礦深入開展“金點子”征集、“懸賞”攻關(guān)等活動，鼓勵職工提出具有針對性、可操作性強的合理化建議，并對好建議進(jìn)行獎勵。堅持用活用好激勵政策，積極發(fā)動職工進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，不斷改造設(shè)備，提高工作效率。各基層單位建立了廢舊物料回收臺賬，每月底對回收廢舊物料進(jìn)行匯總上報。礦根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)分別對各單位的回收復(fù)用情況進(jìn)行考核，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲。