韓家灣煤炭公司機(jī)運(yùn)隊(duì)：“1+1+N”舉措解決職工難題

　　“聽(tīng)說(shuō)職工勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)提高了”“學(xué)習(xí)室又增補(bǔ)了一批新書，咱們的閱讀種類又豐富了”……這一段段對(duì)話，體現(xiàn)了韓家灣煤炭公司機(jī)運(yùn)隊(duì)職工滿滿的幸福感與獲得感。

　　自黨史學(xué)習(xí)教育開(kāi)展以來(lái)，機(jī)運(yùn)隊(duì)黨支部堅(jiān)持把“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)作為黨史學(xué)習(xí)教育重要內(nèi)容，聚焦職工群眾急難愁盼的實(shí)際問(wèn)題，自上而下，全員發(fā)力，集中解決18項(xiàng)重點(diǎn)問(wèn)題，不斷將黨史學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為干實(shí)事、辦實(shí)事、干成事的動(dòng)力。

　　機(jī)運(yùn)隊(duì)黨支部主要采取立足實(shí)際、服務(wù)職工的務(wù)實(shí)舉措，從原煤運(yùn)輸、科技攻關(guān)、安全環(huán)保、職工生活四項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)方面入手，制定“我為職工群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)工作方案，采取“1+1+N”落實(shí)措施，即每項(xiàng)問(wèn)題由1名區(qū)隊(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，1個(gè)責(zé)任班組具體落實(shí)，多個(gè)班組協(xié)調(diào)配合的方式，對(duì)18項(xiàng)重大問(wèn)題進(jìn)行集中解決。

　　在提升原煤運(yùn)輸管理方面，機(jī)運(yùn)隊(duì)黨支部針對(duì)皮帶運(yùn)輸戰(zhàn)線長(zhǎng)、崗位多等問(wèn)題，迅速摸清生產(chǎn)崗位人員配置情況，優(yōu)化人力資源配置，及時(shí)調(diào)整崗位人員，提升了工作效率;針對(duì)井下淤泥積水點(diǎn)多面廣，排水設(shè)備性能不能滿足給水需要，設(shè)備損傷嚴(yán)重等情況，研究制定具體解決方案，積極開(kāi)展排污除泥工作，水泵周期得到了延長(zhǎng);針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)繁重、工作壓力增大的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，注重職工心理健康引導(dǎo)，定期開(kāi)展職工思想動(dòng)態(tài)排查，與職工進(jìn)行常態(tài)化交流，對(duì)存在的“思想疙瘩”及時(shí)進(jìn)行化解疏導(dǎo)。

　　此外，根據(jù)職工提出的“單班作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)、辦公設(shè)備超服務(wù)年限等問(wèn)題，機(jī)運(yùn)隊(duì)黨支部持續(xù)跟進(jìn)問(wèn)題辦理落實(shí)，制定時(shí)間表、路線圖，清單化推進(jìn)項(xiàng)目開(kāi)展，確保每項(xiàng)工作落地見(jiàn)效。(任玖凱)