韓家灣煤炭公司綜采隊：提升標準化讓安全發(fā)展“有底氣”

　　今年以來，韓家灣煤炭公司綜采隊以安全生產(chǎn)標準化動態(tài)達標為抓手，出重拳，亮實招，通過突破思想束縛，強化現(xiàn)場管理，開展隱患排查，加強職工培訓等舉措，確保區(qū)隊安全生產(chǎn)工作在嚴抓細管中穩(wěn)步推進。

　　突破思想提素質(zhì)

　　綜采隊致力于把標準化“整”出來的思想，轉(zhuǎn)變?yōu)槿粘９ぷ鞯?a href=http://m.cltuan.cn/fgbz/mabz/ target=_blank class=infotextkey>標準，把“上標準崗、干標準活”的意識落實到全隊干部職工心中。針對部分職工對安全生產(chǎn)標準化建設重視程度不夠的實際，制定了一系列安全管理措施。利用班前班后會、安全辦公會等時間，組織干部職工學習安全生產(chǎn)標準化相關(guān)知識，提高全隊干部職工的整體素質(zhì)。綜采隊還通過“走出去、請進來”促進管理提升的方式，對標周邊礦井，并召開學習提升會議，逐條逐項找差距、補短板、定措施，用對標取經(jīng)的方式，促進安全生產(chǎn)標準化提質(zhì)升級。

　　現(xiàn)場管理提質(zhì)量

　　面對新的工作面，綜采隊以設備設施完好化、管線吊掛藝術(shù)化、作業(yè)牌板統(tǒng)一化、生產(chǎn)環(huán)境整潔化、物料工具擺放定制化“五化”為標準，將安全生產(chǎn)標準化貫穿整個工作過程，進一步規(guī)范管理人員現(xiàn)場管理能力，職工現(xiàn)場操作水平確保每道工序、各個環(huán)節(jié)有條不紊、環(huán)環(huán)相扣，推進安全生產(chǎn)標準化動態(tài)達標。加強設備管理，利用早班檢修時間，加強檢修質(zhì)量，確保不會因設備原因而導致出現(xiàn)生產(chǎn)誤時。檢修完成后，提前開機試運行，保證設備的開機率，為安全高效地完成生產(chǎn)任務目標奠定堅實基礎。

　　隱患排查出實效

　　綜采隊制定以隊長、書記為組長，副隊長為組員的“網(wǎng)格化”管理小組，劃分安全“責任田”，將管轄區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)標準化工作納入每月績效考核，開展評比，確保責任落實。綜采隊按照“責任全覆蓋、監(jiān)管無盲區(qū)、隱患零容忍”的目標要求，根據(jù)“點、線、面結(jié)合，多層級覆蓋”的原則，結(jié)合崗位危險危害因素辨識、崗位安全生產(chǎn)責任制，對工作面的重點工程、生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、薄弱地點進行全覆蓋、拉網(wǎng)式的排查，將排查出的問題限期整改落實，并形成詳細記錄，全面筑牢安全防線。

　　安全培訓強技能

　　綜采隊大力加強技術(shù)人才培養(yǎng)力度，定期開展崗位練兵比武、技術(shù)比武、“師帶徒”、技能講堂等系列素能提升活動，變“伯樂相馬”為“賽場選馬”，切實打通人才素能提升的“最后一公里”，為安全生產(chǎn)提供堅強的人才保障。綜采隊收集大量有關(guān)安全安全標準化相關(guān)教學資料，利用周二、五學習時機，邀請生產(chǎn)業(yè)務部室技術(shù)工程人員為職工授課。通過多樣化的培訓學習，持續(xù)激發(fā)職工學業(yè)務、學技能的熱情，為安全生產(chǎn)開創(chuàng)新的局面。(高軍偉 朱超)