朔州煤電鐵路管理分公司全力保障“兩會”期間和諧穩(wěn)定

　　為全力確保“兩會”期間公司和諧穩(wěn)定，朔州煤電鐵路管理分公司提前部署，夯實責任，制定三項“硬核”措施，構(gòu)筑維護安全穩(wěn)定的“防火墻”。

　　安全管理無死角。該公司全面加強鐵路運輸安全管理，嚴格落實領(lǐng)導干部24小時帶班制度，帶班領(lǐng)導與職工同上同下，確保領(lǐng)導力量集中、不分散。突出安全重點和薄弱環(huán)節(jié)，扎實開展安全大檢查活動，從嚴、從深、從細排查現(xiàn)場物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理的缺陷，不留死角，杜絕盲區(qū)。

　　綜治信訪出實招。該公司嚴格落實信訪工作責任制，暢通信息反饋渠道，切實做到信訪問題“事事有回音、件件有著落”。同時，進一步加強社會治安面控制，強化對易燃易爆物品和消防安全管理，加大對辦公場所、鐵路沿線各道口房等部位護衛(wèi)、守護力度，集中開展突出治安問題排查活動。

　　疫情防控不松懈。堅持“外防輸入”策略，繼續(xù)深入摸排境外返程及重點地區(qū)來公司人員信息，全面落實早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療“四早”措施，健全及時發(fā)現(xiàn)、快速處置、精準管控、有效救治的常態(tài)化防控機制;對辦公區(qū)域進行出入登記、體溫檢測，實現(xiàn)健康監(jiān)測、人員登記動態(tài)化和信息管理化，及時消除各類不穩(wěn)定因素，切實營造和諧穩(wěn)定環(huán)境。