古敘煤田公司對魯班山北礦開展2021-2026年采掘接替計劃及2022年生產(chǎn)經(jīng)營工作調(diào)研
2021年10月28日,古敘煤田公司黨委書記、董事長許開華,黨委副書記、總經(jīng)理趙文清率相關(guān)部門人員對魯班山北礦開展2021-2026年采掘接替計劃及2022年生產(chǎn)經(jīng)營工作調(diào)研。礦班子成員、副總師及相關(guān)部門負責人參加調(diào)研。
調(diào)研組聽取了魯班山北礦2021-2026年采掘接替計劃及2022年度生產(chǎn)經(jīng)營工作安排的匯報,并分部門對北礦采掘接替及生產(chǎn)經(jīng)營工作提出指導性的意見和建議,為北礦下一步工作的開展理清了思路。
許開華對魯班山北礦2021年所做的工作進行了簡要評價,指出了北礦各項工作中存在的問題并分析了原因,對北礦2022年生產(chǎn)經(jīng)營工作部署提出了要求,一是要增產(chǎn)增利,力爭實現(xiàn)原煤生產(chǎn)目標;二是要補欠回血,為今后工作安排打下基礎(chǔ);三是要裝備升級,提升礦井安全生產(chǎn)水平;四是要管理進步,深入推進全面預(yù)算管理,控制成本。同時,許開華還對北礦2021-2026年采掘接替提出了以下五點要求:一是要達產(chǎn)達標,生產(chǎn)上爭取實現(xiàn)一礦一面一備,保證連續(xù)生產(chǎn);二是要均衡生產(chǎn),年度、季度與月度之間的生產(chǎn)要做到均衡;三是要穩(wěn)定盈利,實現(xiàn)利益最大化;四是要精益求精,發(fā)揮北礦優(yōu)勢,提升管理水平。許開華強調(diào),北礦要轉(zhuǎn)變思維,立足于礦井自身,為實現(xiàn)公司全年安全生產(chǎn)經(jīng)營目標做出積極貢獻,公司也將全力以赴支持北礦工作,幫助礦井解決實際困難。
趙文清指出了北礦在安全生產(chǎn)經(jīng)營工作中存在的問題,并提出了要求:一是要精細管理,精準管理,切實提高生產(chǎn)效率,保證生產(chǎn)時間,強化治災(zāi)和掘進工作,努力完成生產(chǎn)任務(wù)。二是要加強安全生產(chǎn)標準化工作,真正做到動態(tài)達標;三是要盡量做到一礦一面一備,保證生產(chǎn)連續(xù)性;四是要加快推進智能化工作面建設(shè),做好專業(yè)人才儲備;五是要抓好五年采掘接替優(yōu)化調(diào)整工作;六是要統(tǒng)籌安排采礦權(quán)價款的辦理,確保礦井正常生產(chǎn);七是要扎實做好2022年預(yù)算編制工作,增強預(yù)算編制的科學性、精準性。