今年以來，冀中能源峰峰集團羊東礦持續(xù)狠抓班組建設(shè)不放松，為礦井安全高效生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。
該礦堅持在班前會上，對當班可能出現(xiàn)的安全隱患進行預(yù)警，進一步深化、細化防范措施。對生產(chǎn)一線重點部位、安全薄弱環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的安全隱患進行超前防控，要求職工盯住關(guān)鍵、抓牢重點，堅決做到“不安全不生產(chǎn)”。同時，進一步強化現(xiàn)場交接班制度的落實，要求各崗位職工在接班上崗前，必須詳細詢問了解上班遺留的安全隱患，對現(xiàn)場進行安全確認，并立即處理發(fā)現(xiàn)的隱患。
該礦堅持抓好班組長業(yè)務(wù)學習，定期對班組長進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和實操訓(xùn)練，并對班組長權(quán)利職責進行明確劃分，賦予班組長安全管理、生產(chǎn)組織、考核分配等權(quán)利，切實提升班組長的現(xiàn)場管理水平。同時，還建立了長效培訓(xùn)機制，加大對班組長的培訓(xùn)力度，緊密結(jié)合安全生產(chǎn)實際，及時開展法律法規(guī)、安全生產(chǎn)標準化和專業(yè)技能等培訓(xùn)，促進了班組長綜合水平不斷提升。
該礦大力開展“三無”班組創(chuàng)建活動，建立健全了獎懲制度，制定下發(fā)了《“三無”班組工資考核辦法》，每周考核、每月獎懲，做到抓在日常、管在經(jīng)常，有效杜絕了“三違”，切實提升了班組職工的安全意識和正規(guī)操作水平。
