雁崖煤業(yè)公司加強(qiáng)科技創(chuàng)新促進(jìn)企業(yè)發(fā)展
雁崖煤業(yè)公司加強(qiáng)科技創(chuàng)新促進(jìn)企業(yè)發(fā)展
雁崖煤業(yè)公司加強(qiáng)科技創(chuàng)新促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，深挖潛力練內(nèi)功，做好科技這篇大文章，為企業(yè)發(fā)展提供智力支持和人才保障。
培養(yǎng)高素質(zhì)員工隊(duì)伍。該公司把培養(yǎng)一專多能的智能型人才作為企業(yè)穩(wěn)步向前發(fā)展的助推劑,建立健全一系列的激勵(lì)機(jī)制,加大員工的培訓(xùn)力度,營造出一種勤學(xué)苦練學(xué)技能、立足崗位做貢獻(xiàn)的比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍，為企業(yè)的發(fā)展注入了生機(jī)和活力。以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、培養(yǎng)多面手員工，實(shí)施精一會(huì)通三的素質(zhì)工程為切入點(diǎn)，大力開展員工技能的培訓(xùn)。利用多媒體教學(xué)對(duì)瓦檢工、爆破工、提升機(jī)司機(jī)、井下電鉗工、采煤機(jī)司機(jī)進(jìn)行了有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，提高了員工的操作水平和維護(hù)、保養(yǎng)技能，實(shí)現(xiàn)了由“知”到“行”的跨越，讓有志青年在企業(yè)中學(xué)到“真功夫”，著力打造一支愛崗敬業(yè)、文化素質(zhì)高、掌握先進(jìn)技術(shù)、擁有較強(qiáng)操作技能的員工隊(duì)伍，為員工們的成才成長搭建了平臺(tái)。真正做到“五大工種樣樣都學(xué)，井下技術(shù)行行都通”的目標(biāo)。在技能培訓(xùn)中念活“全、實(shí)、活”三字經(jīng)，使員工從“書本”走到“現(xiàn)實(shí)”，為企業(yè)建起了人才“蓄水池”。 “全”，即培訓(xùn)全員化。公司根據(jù)革新組月度培訓(xùn)計(jì)劃，安排、抽調(diào)、組織全公司各區(qū)隊(duì)相關(guān)技術(shù)人員參加技能培訓(xùn)。“實(shí)”，即培訓(xùn)實(shí)用性。讓每位學(xué)員采取理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式，了解和掌握全煤行業(yè)機(jī)電設(shè)備的最新裝備動(dòng)態(tài)和知識(shí)。“活”，即培訓(xùn)靈活性。經(jīng)常深入車間、深入井下，做到培訓(xùn)在一線、實(shí)踐在一線、成長在一線。在實(shí)際工作中，進(jìn)一步樹立“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好風(fēng)尚，逐步在全公司確立人人爭(zhēng)作貢獻(xiàn)、人人立志成才和鼓勵(lì)人人干事業(yè)、人人干成事業(yè)的人才導(dǎo)向。建立“培養(yǎng)人才、愛護(hù)人才、尊重人才、重用人才”的人才機(jī)制，通過工資上的傾斜、待遇上的優(yōu)先等措施激發(fā)活力，鼓勵(lì)廣大員工學(xué)技術(shù)、做貢獻(xiàn)。還選拔出一些技術(shù)水平高、能夠熟練操作設(shè)備和排除故障的大拿、尖子，采取拜師學(xué)藝、導(dǎo)師帶徒等方式，進(jìn)行傳幫帶，讓一些有志青年在學(xué)中干、干中學(xué)，使其盡快掌握機(jī)器設(shè)備的維修技術(shù)和操作技術(shù)。比即比能力，賽水平。在每年舉行的青工技術(shù)比武大賽上，該公司給名列大賽前三名的技術(shù)尖子發(fā)“紅包”，大大激發(fā)了員工爭(zhēng)當(dāng)技術(shù)“大拿”的積極性。電器專家田瑞對(duì)電牽引采煤機(jī)電氣系統(tǒng)，高低壓開關(guān)有獨(dú)到的見解，礦山“愛迪生”許德芳先后獲得集團(tuán)公司獎(jiǎng)勵(lì)8項(xiàng)、國家專利5項(xiàng)等成果都運(yùn)用到了生產(chǎn)實(shí)踐中，為提高工作效率、解決生產(chǎn)難題、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的保障。
搭建創(chuàng)新平臺(tái)。該公司開辟了一個(gè)展示企業(yè)人才職業(yè)技能的舞臺(tái)——“星光大道”，從而促進(jìn)企業(yè)工人自學(xué)成才、崗位成才。這一舉措讓礦山企業(yè)的技術(shù)工人過了把明星癮，使員工們真正嘗到了學(xué)技術(shù)、練硬功的甜頭。通訊監(jiān)測(cè)隊(duì)員工趙富貴自從當(dāng)了技術(shù)明星后，成了員工追捧的偶像，時(shí)不時(shí)地有員工向他問這兒問那兒的，而他總是不厭其煩地做著講解。甚至就連一些剛分配到公司的大學(xué)生也成了他這個(gè)“土專家”忠實(shí)的“粉絲兒”。技術(shù)明星田瑞，由于工作扎實(shí)，技術(shù)過硬，吃苦耐勞，被煤業(yè)公司破格提拔為電氣隊(duì)副隊(duì)長、電氣區(qū)長。趙建虎是該公司綜采二隊(duì)定檢班班長。常年的定檢維修工作，使他練就了一手的絕活。他從它的運(yùn)行聲音和狀態(tài)中就可以判斷出的有無問題和隱患，從而做到了手到病除。
該公司大力實(shí)施科技強(qiáng)企人才興企戰(zhàn)略，把科技創(chuàng)新作為保證安全、攻克難題、提高效益的一把“金鑰匙”，進(jìn)而使企業(yè)的科技含量和安全技術(shù)水平有了大幅度的提升，抗災(zāi)能力和發(fā)展后勁有了明顯的增強(qiáng)。針對(duì)巷道斷面大、支護(hù)復(fù)雜的實(shí)際，運(yùn)用新技術(shù)、新工藝不斷提高掘進(jìn)的單進(jìn)水平。引進(jìn)了負(fù)壓降塵裝置等新工藝、新設(shè)備，提升礦井綜合防塵能力 。成立“田瑞革新組”等技術(shù)工作小組，集中力量集中力量解決各種疑難故障，做到依靠科技創(chuàng)造效益。以前延接皮帶進(jìn)行切割皮帶作業(yè)時(shí)，一直采用“人工手持皮帶切割刀” 的方法進(jìn)行皮帶切割，這種方法不僅造成切割皮帶的速度慢、勞動(dòng)效益低、勞動(dòng)強(qiáng)度大，而且皮帶切割的效果差、切割質(zhì)量差，切割時(shí)還容易造成傷手、損壞切割刀片等因素，機(jī)掘隊(duì)的工程技術(shù)人員經(jīng)過潛心研究，研制出皮帶切割機(jī)裝置，該技術(shù)革新還榮獲集團(tuán)公司技術(shù)革新三等獎(jiǎng)。其中該公司的滾筒式清理煤車機(jī)、電纜吊掛鉤彎鉤機(jī)還申請(qǐng)了實(shí)用新型專利，取得了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。田瑞工作室先后對(duì)移動(dòng)變電站高壓開關(guān)操作機(jī)構(gòu)、低壓開關(guān)接線端子、采煤機(jī)端頭控制裝置等難題都進(jìn)行了改進(jìn)。針對(duì)采煤機(jī)組在運(yùn)行過程中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)無故停車的現(xiàn)象，田瑞工作室通過現(xiàn)場(chǎng)分析研究、監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，決定對(duì)采煤機(jī)的牽引速度和截割深度進(jìn)行技術(shù)改造，安裝了自動(dòng)剎車系統(tǒng)與回饋電流阻抗，有效地控制了采煤機(jī)的速度和深度，解決了這一難題，保證了生產(chǎn)。先后排除移動(dòng)變電站故障9次;井下PBG高壓開關(guān)故障7次;綜采艾克夫機(jī)組故障4次;低壓饋電開關(guān)故障7次;QJZ磁力啟動(dòng)器故障5次;ZBZ5-10KVA照明綜保故障7次;掘進(jìn)EBZ260H機(jī)組故障2次;綜采組合開關(guān)故障5次;皮帶堆煤保護(hù)器故障1次;皮帶貝克集控2次;處理人員定位系統(tǒng)運(yùn)行故障2次。工作室自成立以來共培養(yǎng)優(yōu)秀技術(shù)人才38人，完成技術(shù)革新、技術(shù)改造、技術(shù)維修50多項(xiàng)，處理各類機(jī)電故障110余次，為公司創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。李云鵬
