黨管培訓(xùn)是培訓(xùn)工作最持久的動(dòng)力。童亭煤礦嚴(yán)格建立黨管培訓(xùn)工作機(jī)制，突出頂層設(shè)計(jì)，建強(qiáng)管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)工作與礦井安全穩(wěn)定發(fā)展同頻共振。
把方向，定基調(diào)。該礦堅(jiān)持黨委對(duì)培訓(xùn)工作把關(guān)定調(diào)、牽頭抓總，切實(shí)提高培訓(xùn)工作定位，樹立培訓(xùn)工作權(quán)威，確保培訓(xùn)工作方向不偏、力度不減、質(zhì)量不降。堅(jiān)持把培訓(xùn)工作納入黨委重要工作日程，年度進(jìn)行總體規(guī)劃部署、季度專題研究，確保教育培訓(xùn)工作始終契合企業(yè)發(fā)展需要。自2010年至今，堅(jiān)持一年一個(gè)培訓(xùn)主題，穩(wěn)步推進(jìn)培訓(xùn)工作，2021年以“技術(shù)技能提升”為主題，著力培養(yǎng)專業(yè)化、信息化、智能化人才。
管大局，定責(zé)任。旗幟鮮明把培訓(xùn)工作作為“一把手”工程，明確提出“管業(yè)務(wù)必須管培訓(xùn)”，建立起黨委書記統(tǒng)籌抓，黨委副書記親自抓，系統(tǒng)分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓，安全培訓(xùn)中心、職能科室、基層科區(qū)、一線班組具體抓的層級(jí)責(zé)任體系，形成了上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的局面。將培訓(xùn)工作納入月度五星黨支部建設(shè)考核范圍，考核結(jié)果直接與黨支部書記履職情況、經(jīng)濟(jì)待遇掛鉤;對(duì)基層單位的安全培訓(xùn)進(jìn)行季度綜合考核，考核最后一名的，對(duì)所在單位黨支部書記進(jìn)行約談，構(gòu)建了責(zé)任具體、環(huán)環(huán)相扣的“責(zé)任鏈”。
保落實(shí)，定措施。該礦堅(jiān)持以打造“人才揚(yáng)帆工程”，構(gòu)建“職工成長(zhǎng)、教師成才、單位提升”三個(gè)成長(zhǎng)通道，實(shí)行“勤奮、技能、班組、技術(shù)、管理”五星評(píng)比，健全“崗位掛鉤工資制、職教工作例會(huì)制、考試五制、培訓(xùn)督查制、教師等級(jí)待遇制、培訓(xùn)效果約談制、掛鉤考核制、每月一天專題培訓(xùn)制、停工保學(xué)制、‘三自一統(tǒng)’自主培訓(xùn)制”等培訓(xùn)10項(xiàng)制度的“13510”培訓(xùn)體系。同時(shí)，細(xì)化激勵(lì)機(jī)制，將培訓(xùn)工作作為“產(chǎn)品”來(lái)經(jīng)營(yíng)，建立培訓(xùn)工資市場(chǎng)化結(jié)算辦法，從基礎(chǔ)管理、科區(qū)自培、班組自訓(xùn)、礦統(tǒng)培四個(gè)方面進(jìn)行月度考核、月度兌現(xiàn);對(duì)“技術(shù)技能”“精品課程”“師帶徒”“科技創(chuàng)新”等進(jìn)行統(tǒng)一“收購(gòu)”。今年以來(lái)，該礦兌現(xiàn)科區(qū)市場(chǎng)化培訓(xùn)工資近251萬(wàn)元，發(fā)放各類培訓(xùn)“產(chǎn)品”收購(gòu)資金約18.6萬(wàn)余元，促使每位職工都成為培訓(xùn)工作的參與者、實(shí)施者、推動(dòng)者、受益者。
