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川煤華榮能源渡市選煤發(fā)電廠:提升職工技能培訓(xùn)水平出實(shí)招、亮真招

作者:劉仁杰 2021-11-14 11:11 來源:煤礦安全網(wǎng) 川煤華榮能源渡市選煤發(fā)電廠 職工 技能 水平 實(shí)招

  川煤華榮能源渡市選煤發(fā)電廠:提升職工技能培訓(xùn)水平出實(shí)招、亮真招

  今年以來,華榮能源渡市選煤發(fā)電廠將提升職工技能水平作為全年重點(diǎn)工作,全力抓好職工培訓(xùn),全面提升職工綜合素養(yǎng),確保企業(yè)發(fā)展蹄疾步穩(wěn)。

  精準(zhǔn)培訓(xùn),全員覆蓋

  該廠始終堅(jiān)持“抓什么、訓(xùn)什么,干什么、學(xué)什么、缺什么、補(bǔ)什么”原則,加強(qiáng)職工培訓(xùn)需求調(diào)研,精心設(shè)置培訓(xùn)課程和內(nèi)容,增強(qiáng)培訓(xùn)的針對性、實(shí)用性和可操作性,確保“應(yīng)知應(yīng)會”“必知必會”,先后開展青安崗培訓(xùn)、突發(fā)事故應(yīng)急處理培訓(xùn)、安全規(guī)程等培訓(xùn)。同時(shí)建立好“一人一策”培訓(xùn)方案,通過培訓(xùn)強(qiáng)化職工短板,提升職工綜合素養(yǎng)。

  加強(qiáng)全員培訓(xùn)力度和頻次,該廠各車間將培訓(xùn)課堂搬到政治安全學(xué)習(xí)會和班前會等載體上,對職工開展全覆蓋培訓(xùn),重點(diǎn)強(qiáng)化隱患知識排查、事故應(yīng)急處理、操作和檢修技能等方面的培訓(xùn)。注重學(xué)習(xí)成果,通過點(diǎn)將答題、現(xiàn)場實(shí)操、筆答考試等方式檢驗(yàn)培訓(xùn)成效,做到有培必考、以考促學(xué)。

  同時(shí),針對特種設(shè)備作業(yè)人員、特種作業(yè)人員培訓(xùn),該廠建立廠和車間兩級特種作業(yè)和和特種設(shè)備作業(yè)證件有效期的預(yù)警制度,今年我廠將有32人參加省、市市場監(jiān)督管理局活安培中心的復(fù)審證培訓(xùn),有5人參加新考證培訓(xùn),通過兩級預(yù)警,確保應(yīng)培盡培,做到100%培訓(xùn)。

  師徒同向,比肩并行

  “師傅,這個(gè)立焊我還有點(diǎn)掌握不了那個(gè)溶質(zhì)的走向,容易焊偏,該啷個(gè)焊啊?”。

  “在焊接的時(shí)候一定要關(guān)注溶質(zhì)的走向,還要注意焊條的角度.......”師傅老周接過徒弟小龐手里的焊槍,現(xiàn)場開始了 “一對一”的私教輔導(dǎo)。

  徒弟小龐是19年入廠參工,剛開始還是技術(shù)“小白”,一紙師徒合同,他成了車間技術(shù)大拿老周的徒弟,開啟了師徒兩人雙雙獲得廠技師津貼的佳話。

  在該廠,像他們一樣同向同行的師徒還有很多。為有效發(fā)揮師傅的傳幫帶作用,該廠將師帶徒機(jī)制作為快速提升新進(jìn)職工、轉(zhuǎn)崗職工技能水平的重要培訓(xùn)載體,按照新時(shí)期師帶徒培訓(xùn)工作要求,制定《師帶徒培訓(xùn)實(shí)施方案》,對師帶徒培訓(xùn)模式提出了更高要求,并階段性開展成果檢驗(yàn),確保師傅傳得了真“秘笈”,徒弟學(xué)得了真本領(lǐng)。同時(shí),對傳幫帶發(fā)揮得好的師徒,該廠還進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),使其雙方得名得利得實(shí)惠。

  “遇見這么好的老師,我肯定會認(rèn)真學(xué)、扎實(shí)學(xué),爭取早日超越老師”?,F(xiàn)在,該廠像小龐一樣向老師請教、向老師看齊的徒弟越來越多,比學(xué)趕超氛圍愈加濃厚,同臺競技活力噴涌。

  創(chuàng)新方式,嚴(yán)格考核

  該廠合理利用資源,豐富和創(chuàng)新培訓(xùn)方式,完善以內(nèi)部短期培訓(xùn)和在線學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)為主、送外培訓(xùn)和個(gè)人自學(xué)為輔的培訓(xùn)機(jī)制,充分利用煤炭遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)網(wǎng)、電力學(xué)堂、“優(yōu)考試”培訓(xùn)系統(tǒng)等線上培訓(xùn)方式,使培訓(xùn)更加靈活、自學(xué)更加方便,綜合提升職工教育培訓(xùn)質(zhì)量和效果。

  著力解決好工學(xué)矛盾問題,根據(jù)職工工作實(shí)際情況,加強(qiáng)協(xié)調(diào)、溝通,統(tǒng)籌安排,精心組織,切實(shí)落實(shí),處理好工作與學(xué)習(xí)、生產(chǎn)與培訓(xùn)的關(guān)系,切實(shí)做好職工教育培訓(xùn)工作,確保培訓(xùn)任務(wù)的完成。并依據(jù)廠《培訓(xùn)效果檢查考核細(xì)則》和其他培訓(xùn)相關(guān)規(guī)定,加大培訓(xùn)基礎(chǔ)工作檢查考核力度,加強(qiáng)培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)質(zhì)量管理,確保培訓(xùn)目的、培訓(xùn)目標(biāo)、課時(shí)分配等內(nèi)容設(shè)置科學(xué)合理,重點(diǎn)難點(diǎn)主次合理,知識講解深入淺出。 為推動學(xué)有成效、學(xué)有所獲,該廠不斷完善“培訓(xùn)、考核、使用、待遇”一體化的激勵(lì)方式,做好職工教育培訓(xùn)日常管理、檢查督促、培訓(xùn)效果評估以及掛鉤待遇工作。

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