川煤華榮能源渡市選煤發(fā)電廠：提升職工技能培訓水平出實招、亮真招
川煤華榮能源渡市選煤發(fā)電廠：提升職工技能培訓水平出實招、亮真招
今年以來，華榮能源渡市選煤發(fā)電廠將提升職工技能水平作為全年重點工作，全力抓好職工培訓，全面提升職工綜合素養(yǎng)，確保企業(yè)發(fā)展蹄疾步穩(wěn)。
精準培訓，全員覆蓋
該廠始終堅持“抓什么、訓什么，干什么、學什么、缺什么、補什么”原則，加強職工培訓需求調研，精心設置培訓課程和內容，增強培訓的針對性、實用性和可操作性，確保“應知應會”“必知必會”，先后開展青安崗培訓、突發(fā)事故應急處理培訓、安全規(guī)程等培訓。同時建立好“一人一策”培訓方案，通過培訓強化職工短板，提升職工綜合素養(yǎng)。
加強全員培訓力度和頻次，該廠各車間將培訓課堂搬到政治安全學習會和班前會等載體上，對職工開展全覆蓋培訓，重點強化隱患知識排查、事故應急處理、操作和檢修技能等方面的培訓。注重學習成果，通過點將答題、現場實操、筆答考試等方式檢驗培訓成效，做到有培必考、以考促學。
同時，針對特種設備作業(yè)人員、特種作業(yè)人員培訓，該廠建立廠和車間兩級特種作業(yè)和和特種設備作業(yè)證件有效期的預警制度，今年我廠將有32人參加省、市市場監(jiān)督管理局活安培中心的復審證培訓，有5人參加新考證培訓，通過兩級預警，確保應培盡培，做到100%培訓。
師徒同向，比肩并行
“師傅，這個立焊我還有點掌握不了那個溶質的走向，容易焊偏，該啷個焊啊?”。
“在焊接的時候一定要關注溶質的走向，還要注意焊條的角度.......”師傅老周接過徒弟小龐手里的焊槍，現場開始了 “一對一”的私教輔導。
徒弟小龐是19年入廠參工，剛開始還是技術“小白”，一紙師徒合同，他成了車間技術大拿老周的徒弟，開啟了師徒兩人雙雙獲得廠技師津貼的佳話。
在該廠，像他們一樣同向同行的師徒還有很多。為有效發(fā)揮師傅的傳幫帶作用，該廠將師帶徒機制作為快速提升新進職工、轉崗職工技能水平的重要培訓載體，按照新時期師帶徒培訓工作要求，制定《師帶徒培訓實施方案》，對師帶徒培訓模式提出了更高要求，并階段性開展成果檢驗，確保師傅傳得了真“秘笈”，徒弟學得了真本領。同時，對傳幫帶發(fā)揮得好的師徒，該廠還進行獎勵，使其雙方得名得利得實惠。
“遇見這么好的老師，我肯定會認真學、扎實學，爭取早日超越老師”?，F在，該廠像小龐一樣向老師請教、向老師看齊的徒弟越來越多，比學趕超氛圍愈加濃厚，同臺競技活力噴涌。
創(chuàng)新方式，嚴格考核
該廠合理利用資源，豐富和創(chuàng)新培訓方式，完善以內部短期培訓和在線學習學習培訓為主、送外培訓和個人自學為輔的培訓機制，充分利用煤炭遠程教育培訓網、電力學堂、“優(yōu)考試”培訓系統等線上培訓方式，使培訓更加靈活、自學更加方便，綜合提升職工教育培訓質量和效果。
著力解決好工學矛盾問題，根據職工工作實際情況，加強協調、溝通，統籌安排，精心組織，切實落實，處理好工作與學習、生產與培訓的關系，切實做好職工教育培訓工作，確保培訓任務的完成。并依據廠《培訓效果檢查考核細則》和其他培訓相關規(guī)定，加大培訓基礎工作檢查考核力度，加強培訓方案設計質量管理，確保培訓目的、培訓目標、課時分配等內容設置科學合理，重點難點主次合理，知識講解深入淺出。 為推動學有成效、學有所獲，該廠不斷完善“培訓、考核、使用、待遇”一體化的激勵方式，做好職工教育培訓日常管理、檢查督促、培訓效果評估以及掛鉤待遇工作。
