榆陽區(qū)副區(qū)長惠生衛(wèi)到中能煤田公司檢查指導安全生產(chǎn)工作

　　榆陽區(qū)副區(qū)長惠生衛(wèi)到公司檢查指導安全生產(chǎn)工作 11月10日，榆陽區(qū)副區(qū)長惠生衛(wèi)到公司檢查指導安全生產(chǎn)工作。公司黨委書記、董事長黨亞明、總經(jīng)理趙強及在家的領導班子成員陪同。 惠生衛(wèi)首先來到公司調度中心指揮大廳認真查看礦井人員管理系統(tǒng)和煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)，詳細詢問礦井生產(chǎn)和安全風險預警等情況。

　　會上，惠生衛(wèi)聽取了公司副總經(jīng)理、袁大灘煤礦礦長曹濤就袁大灘煤礦安全生產(chǎn)建設等方面工作匯報。區(qū)能源局相關負責人要求公司要嚴格按照安全費用的使用加大投入力度，作為榆陽區(qū)9家智能化、示范化礦井申報，做好礦井智能化相關設備的調試工作，爭取在年底達到省能源局的驗收。

　　惠生衛(wèi)在講話中，對公司的安全管理給與了很高的評價，對公司能夠嚴格按照規(guī)定做好安全生產(chǎn)費用的提取和使用給與了肯定，針對下一步工作，他要求：一是要持之以恒抓好安全生產(chǎn)這個主體責任，把煤礦五長十八員管理使用好，做好各級領導的入井跟班制，做到人員配置要到位、支出要到位、培訓要到位，堅決杜絕麻痹大意的現(xiàn)象;二是要強化安全風險研判，提高人員辨別風險能力，要做到人員配置專業(yè)化;三是要抓好風險隱患排查工作。要做到隱患發(fā)現(xiàn)早、整改落實要快，要到位，要通過智能化和機械化減人，最終實現(xiàn)少人增安。他還對礦井做好煤炭保供任務做了要求。

　　黨委書記、董事長黨亞明感謝惠生衛(wèi)對公司安全生產(chǎn)管理工作的關心和較高的評價。他介紹了公司作為投資管理公司，以創(chuàng)新引領企業(yè)高質量發(fā)展的第一動力，形成了“努力建設新時代中國特色社會主義混合所有制示范企業(yè)”戰(zhàn)略發(fā)展新目標，公司新一屆領導班子形成了“五新中能”統(tǒng)領全局、“五個中能”成果塑造、“六個一流”著力打造，以及“十大戰(zhàn)略”重點實施等一系列創(chuàng)新舉措，全方位打造員工成長、經(jīng)濟增長、企業(yè)發(fā)展三大平臺，免費文化讓職工有了憧憬和更高層次的夢想。

　　最后，黨亞明表示公司要通過建塑中能文化、中能文創(chuàng)、中能動力煤等一批知名品牌，持續(xù)釋放中能的品牌效益。將在一年內將中能打造為陜煤最有影響力的企業(yè)，兩年內將中能打造為行業(yè)內最具有影響力的企業(yè)，三年內將中能打造為省內知名企業(yè)，四年內將中能打造為國內有一定知名度的企業(yè)，中能的未來必將是萬家燈火、鳥語花香。