陜北礦業(yè)神南產(chǎn)業(yè)：“三強化”推進班組建設(shè)

　　今年以來，陜北礦業(yè)神南產(chǎn)業(yè)公司后勤服務(wù)中心結(jié)合工作實際，在宣傳導(dǎo)向、組織管理、協(xié)調(diào)機制上下功夫，大力夯實中心班組安全管理基礎(chǔ)，為“奮戰(zhàn)四季度、全力保安全”活動提供強有力的保障。

　　強化安全宣傳引導(dǎo)。班組利用“產(chǎn)業(yè)學(xué)苑”、“智創(chuàng)工健”、“宣傳展板”等宣傳方式，讓員工用安全理論武裝自己頭腦，運用理論知識指導(dǎo)自己實踐工作。通過學(xué)習(xí)板報、安全標(biāo)語、牌板制作、安全競答、每日一學(xué)、每周一答等形式，引導(dǎo)、鼓勵員工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，營造濃厚安全氛圍。

　　強化作業(yè)組織管理。該中心在現(xiàn)場作業(yè)過程中，要求班組必須時刻對現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境進行全面動態(tài)隱患排查，動態(tài)監(jiān)管施工安全技術(shù)組織措施執(zhí)行情況，堅決做好安全防范措施，打造零事故現(xiàn)場、創(chuàng)建零事故環(huán)境。

　　強化溝通協(xié)調(diào)機制。各班組加強對中心各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)事項的危險因素進行分析、溝通、協(xié)調(diào)，做到班組銜接、逐級銜接、信息共享，實現(xiàn)危險因素辨識范圍更深、更廣、更全面，安全預(yù)控措施更加完善，切實消除安全預(yù)控盲區(qū)。