進入11月份以來，冀中能源峰峰集團大淑村礦結合礦井生產實際，注重抓牢抓實干部職工思想、行為管理，著力提升礦井管理水平，助力礦井安全穩(wěn)定和諧發(fā)展。
該礦建立完善干部跟值班、干部績效考評等管理制度，成立了勞動紀律監(jiān)督檢查小組，不定期對全礦干部上崗、跟值班、安全生產及遵章守紀等方面進行監(jiān)督檢查，并按照干部考核有關要求進行跟蹤管理，對每個干部進行全面考核，嚴明了紀律，促進了各級干部作風的轉變，有力的促進了安全、穩(wěn)定各項工作的發(fā)展。
該礦嚴格落實班前、班后會制度，堅持班前科學安排部署各工種、工序、崗位安全注意事項和安全技術措施、合理布置安全生產任務、認真組織安全不放心人排查，班后全面評價當班安全生產、工程質量、風險評估、隱患排查治理等工作，提出改進工作的有效措施。
該礦嚴格實行班組重點工序安全風險評估，規(guī)范班組作業(yè)人員安全行為，嚴格執(zhí)行班組隱患排查治理制度，加強作業(yè)環(huán)境、安全設施和生產系統(tǒng)巡回檢查，及時排查治理現場動態(tài)隱患，認真開展班組標準化建設工作，加強作業(yè)現場精細化管理，保持現場動態(tài)達標，夯實礦井安全生產基礎。
