冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦強(qiáng)化成本管理 做實(shí)降本促效

　　今年以來(lái)，羊東礦始終秉承“節(jié)約一分不嫌少，浪費(fèi)一分也是多”這一理念，不斷深化成本管理，深挖內(nèi)部潛力，從大處著眼、小處入手，層層傳遞降本壓力，多點(diǎn)發(fā)力加強(qiáng)成本管理，做好降本促效，推進(jìn)礦井高質(zhì)量發(fā)展。

　　該礦牢固樹立“過(guò)緊日子”思想，激發(fā)職工“主人翁”意識(shí)，通過(guò)講形勢(shì)、講任務(wù)、講措施、講目標(biāo)，使干部職工清楚地認(rèn)識(shí)到企業(yè)面臨的經(jīng)營(yíng)壓力、成本困難及節(jié)支降耗對(duì)推動(dòng)礦井高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實(shí)意義，使職工消除“家大業(yè)大浪費(fèi)點(diǎn)沒(méi)啥”等錯(cuò)誤思想和觀念。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等方面的技術(shù)培訓(xùn)，為職工灌輸“一次就做好、一次就做對(duì)”的工作理念，避免因失誤而造成的重復(fù)投入，既影響工期又影響成本，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，力爭(zhēng)通過(guò)維護(hù)保養(yǎng)來(lái)減少設(shè)備故障，減少修理費(fèi)用，保障生產(chǎn)高效穩(wěn)步推進(jìn)。

　　該礦嚴(yán)把材料領(lǐng)用回收關(guān)，每周結(jié)合各單位生產(chǎn)實(shí)際需求，在保證生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，對(duì)各單位輔助消耗材料申報(bào)情況，進(jìn)行了合理的壓縮、核減，壓縮控制非生產(chǎn)性支出，嚴(yán)格核對(duì)發(fā)放手續(xù)、范圍和數(shù)量，杜絕多領(lǐng)、冒領(lǐng)現(xiàn)象，并加大對(duì)8270工作面初采期間物料使用情況的監(jiān)督考核，從源頭堵住漏洞。同時(shí)，大力開展“升井不空手”活動(dòng)，加強(qiáng)8267工作面結(jié)束期間物料的回收、升坑管理，完善舊物回收獎(jiǎng)懲機(jī)制，有效激發(fā)了職工回收積極性。十月份，全礦職工通過(guò)對(duì)廢鐵、錨桿、鐵托盤、電纜鉤等舊物料的回收，實(shí)現(xiàn)減少成本支出的目標(biāo)。

　　該礦大力推廣新技術(shù)、新設(shè)備的使用，以新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的投用，提高生產(chǎn)效率，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，減少用工數(shù)量，節(jié)省成本投入。通過(guò)引進(jìn)TDS智能選矸系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)煤塊回收、矸石分揀自動(dòng)化，減少用工20人，利用熱交換原理，將瓦斯電廠發(fā)電機(jī)組冷卻水引致職工澡堂，實(shí)現(xiàn)循環(huán)加熱洗澡水，充分利用發(fā)電機(jī)組的余熱，降低了以往加熱洗澡水的耗電量，減少電費(fèi)支出……同時(shí)鼓勵(lì)職工干部開展有利于生產(chǎn)、有利于降低成本的小改小革、修舊利廢等活動(dòng)，本著“能自制的不外購(gòu)、能自修的不外委”的原則，增強(qiáng)了全員成本意識(shí)。