四季度以來(lái)，大社礦機(jī)電區(qū)緊緊圍繞礦工作要求及礦黨政工作部署，規(guī)范專業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度，堅(jiān)持抓思想聚合力、學(xué)業(yè)務(wù)提技能、強(qiáng)檢修保安全，為決戰(zhàn)決勝四季度奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
抓思想凝聚合力。該區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子把貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和礦黨政講話精神作為當(dāng)前工作的重點(diǎn)，充分利用班前會(huì)、碰頭會(huì)組織職工原文學(xué)習(xí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話，把職工思想統(tǒng)一到礦黨政當(dāng)前重點(diǎn)工作上來(lái)。引導(dǎo)職工樹(shù)立“人到一起叫團(tuán)伙，心到一起叫團(tuán)隊(duì)”意識(shí)，從思想上、行動(dòng)上、工作上、生活上充分關(guān)心、關(guān)愛(ài)職工，讓職工感受到企業(yè)“大家庭”的溫暖，真正凝聚職工精神合力、思想動(dòng)力，為完成四季度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)奠定思想基礎(chǔ)。
學(xué)業(yè)務(wù)提技能。該區(qū)把電工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操、崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、機(jī)電設(shè)備故障應(yīng)急處理作為提高電工專業(yè)技能的重點(diǎn)，積極聯(lián)系礦制修廠電工部，定計(jì)劃、定人員、定培訓(xùn)內(nèi)容，對(duì)全區(qū)電工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。同時(shí)創(chuàng)新培訓(xùn)管理方式方法，把業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)比武相結(jié)合，每月通過(guò)理論考試和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操分?jǐn)?shù)排出前三名和后三名，并把考核結(jié)果作為職工月度工資結(jié)算的重要依據(jù)，采取按崗定籌、按實(shí)操技能高低定籌的方式連掛被考核者當(dāng)月工資，杜絕了工資分配“大鍋飯”現(xiàn)象，有效提高了職工自主學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和操作技能的積極性。同時(shí)該區(qū)還發(fā)揮井下高壓電網(wǎng)監(jiān)控設(shè)備的優(yōu)勢(shì)，每周三組織試驗(yàn)組、運(yùn)轉(zhuǎn)員等相關(guān)人員，對(duì)高壓電網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)中重點(diǎn)區(qū)域高壓遠(yuǎn)程送電等知識(shí)進(jìn)行實(shí)操和培訓(xùn)，保證了事故處理過(guò)程中快速正確送電，縮短停送電時(shí)間。
強(qiáng)檢修保運(yùn)轉(zhuǎn)。該區(qū)把主系統(tǒng)檢修作為保證安全運(yùn)轉(zhuǎn)的重中之重，結(jié)合當(dāng)前工作實(shí)際有針對(duì)性的制定了主系統(tǒng)檢修計(jì)劃、檢修措施、檢修預(yù)案，并堅(jiān)持定檢修周期、定參檢責(zé)任人對(duì)井下高壓供電系統(tǒng)進(jìn)行全方位檢修和維護(hù)。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行礦井高壓停送電檢修制度，對(duì)檢修工作票上檢修地點(diǎn)、檢修項(xiàng)目、檢修人等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)填寫、簽字確認(rèn)、回收和存檔，有效保證了主系統(tǒng)檢修周期、檢修效率和檢修效果。
