四季度以來，大社礦機電區(qū)緊緊圍繞礦工作要求及礦黨政工作部署，規(guī)范專業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度，堅持抓思想聚合力、學(xué)業(yè)務(wù)提技能、強檢修保安全，為決戰(zhàn)決勝四季度奠定了堅實基礎(chǔ)。
抓思想凝聚合力。該區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子把貫徹落實集團公司和礦黨政講話精神作為當前工作的重點，充分利用班前會、碰頭會組織職工原文學(xué)習各級領(lǐng)導(dǎo)講話，把職工思想統(tǒng)一到礦黨政當前重點工作上來。引導(dǎo)職工樹立“人到一起叫團伙，心到一起叫團隊”意識，從思想上、行動上、工作上、生活上充分關(guān)心、關(guān)愛職工，讓職工感受到企業(yè)“大家庭”的溫暖，真正凝聚職工精神合力、思想動力，為完成四季度各項目標任務(wù)奠定思想基礎(chǔ)。
學(xué)業(yè)務(wù)提技能。該區(qū)把電工現(xiàn)場實操、崗位應(yīng)知應(yīng)會、機電設(shè)備故障應(yīng)急處理作為提高電工專業(yè)技能的重點，積極聯(lián)系礦制修廠電工部，定計劃、定人員、定培訓(xùn)內(nèi)容，對全區(qū)電工進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。同時創(chuàng)新培訓(xùn)管理方式方法，把業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)比武相結(jié)合，每月通過理論考試和現(xiàn)場實操分數(shù)排出前三名和后三名，并把考核結(jié)果作為職工月度工資結(jié)算的重要依據(jù)，采取按崗定籌、按實操技能高低定籌的方式連掛被考核者當月工資，杜絕了工資分配“大鍋飯”現(xiàn)象，有效提高了職工自主學(xué)習業(yè)務(wù)知識和操作技能的積極性。同時該區(qū)還發(fā)揮井下高壓電網(wǎng)監(jiān)控設(shè)備的優(yōu)勢，每周三組織試驗組、運轉(zhuǎn)員等相關(guān)人員，對高壓電網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)中重點區(qū)域高壓遠程送電等知識進行實操和培訓(xùn)，保證了事故處理過程中快速正確送電，縮短停送電時間。
強檢修保運轉(zhuǎn)。該區(qū)把主系統(tǒng)檢修作為保證安全運轉(zhuǎn)的重中之重，結(jié)合當前工作實際有針對性的制定了主系統(tǒng)檢修計劃、檢修措施、檢修預(yù)案，并堅持定檢修周期、定參檢責任人對井下高壓供電系統(tǒng)進行全方位檢修和維護。同時嚴格執(zhí)行礦井高壓停送電檢修制度，對檢修工作票上檢修地點、檢修項目、檢修人等相關(guān)內(nèi)容進行詳細填寫、簽字確認、回收和存檔，有效保證了主系統(tǒng)檢修周期、檢修效率和檢修效果。
