加強抓好企業(yè)的安全工作
雁崖煤業(yè)公司孫新珍
加強牢固樹立安全紅線意識，完善安全制度的落實，強化安全教育、狠抓現場管理、加大安全監(jiān)督檢查力度，努力形成人人重視安全、人人關心安全的良好氛圍，切實增強安全工作的責任感和使命感。
加強管理人員進行安全知識的學習，提高管理人員的業(yè)務水平和管理能力。堅持“干什么學什么、管什么懂什么、缺什么補什么”的原則，深入開展了員工崗位進行應知應會、三大規(guī)程、安全質量標準化、崗位“雙述”、職業(yè)病防治等知識培訓，有力地提升了員工安全認知水平和自保、互保、聯(lián)保能力。推行了公司領導下區(qū)隊班前講安全形成制度化和常態(tài)化，開展了班組一日一題一日一考的學、考、用活動，提升了員工素質，保障了安全生產。圍繞員工崗位現狀、作業(yè)環(huán)境扎實開展崗位技能培訓，做到培訓一個合格一個。定期不定期的邀請高級專業(yè)人才授課，充實完善管理層的理論水平。使廣大員工從懂安全知識向會安全操作轉變，從會安全操作向要安全保障轉變，從而達到全員管安全。開展了“三必談”、“五必訪”活動，做到井下違章違紀人員必談、家屬有賭博等陋習的家庭必訪、剛參加井下工人的家庭必訪、必談，有特殊困難的家庭必訪、必談，并與員工和家屬簽訂聯(lián)保、互保責任書，形成雙向幫教機制，確保平安家庭、平安礦山建設健康發(fā)展。
加強黨政同責，一崗雙責的安全管理要求，不斷提高礦井的本質安全水平，找準安全薄弱環(huán)節(jié)，把好現場關，對癥下藥，從而有力地夯實了礦井的安全基礎，為公司實現又好又快地向前發(fā)展奠定了堅實的基礎。加大安全工作監(jiān)督檢查力度，重點對安全薄弱環(huán)節(jié)、重點區(qū)域進行一次全員、全方位、全過程的檢查，從根本上消除不安全因素。嚴格執(zhí)行開工前“四位一體”安全檢查制度，用顯微鏡的方法查隱患，用放大鏡的方法堵漏洞，用望遠鏡的方法抓“三違”，真正做到黨員身邊無事故，員工身邊無“三違”。完善了崗位責任制，建立健全橫向到邊、縱向到底、責權明晰的安全生產責任體系，實現了安全管理全覆蓋。實行了公司領導、職能部門包區(qū)隊、區(qū)隊干部包班組的安全責任考核體系。建立了礦井、區(qū)隊、崗位三級風險辨識評估機制，深入開展班前禮儀八步曲，規(guī)范了員工操作行為，提高員工安全意識。充分發(fā)揮安監(jiān)員、瓦檢員、班組長、黨員安全監(jiān)督員、安全監(jiān)督網員、青監(jiān)崗員的安全監(jiān)督檢查作用，查隱患、堵漏洞，筑牢安全防線，形成了黨委管黨、行政管長、工會管網、共青團管崗、家屬管防的群防群治安全工作新格局。
加強抓好企業(yè)的安全工作
加強牢固樹立安全紅線意識，完善安全制度的落實，強化安全教育、狠抓現場管理、加大安全監(jiān)督檢查力度，努力形成人人重視安全、人人關心安全的良好氛圍，切實增強安全工作的責任感和使命感。
加強管理人員進行安全知識的學習，提高管理人員的業(yè)務水平和管理能力。堅持“干什么學什么、管什么懂什么、缺什么補什么”的原則，深入開展了員工崗位進行應知應會、三大規(guī)程、安全質量標準化、崗位“雙述”、職業(yè)病防治等知識培訓，有力地提升了員工安全認知水平和自保、互保、聯(lián)保能力。推行了公司領導下區(qū)隊班前講安全形成制度化和常態(tài)化，開展了班組一日一題一日一考的學、考、用活動，提升了員工素質，保障了安全生產。圍繞員工崗位現狀、作業(yè)環(huán)境扎實開展崗位技能培訓，做到培訓一個合格一個。定期不定期的邀請高級專業(yè)人才授課，充實完善管理層的理論水平。使廣大員工從懂安全知識向會安全操作轉變，從會安全操作向要安全保障轉變，從而達到全員管安全。開展了“三必談”、“五必訪”活動，做到井下違章違紀人員必談、家屬有賭博等陋習的家庭必訪、剛參加井下工人的家庭必訪、必談，有特殊困難的家庭必訪、必談，并與員工和家屬簽訂聯(lián)保、互保責任書，形成雙向幫教機制，確保平安家庭、平安礦山建設健康發(fā)展。
加強黨政同責，一崗雙責的安全管理要求，不斷提高礦井的本質安全水平，找準安全薄弱環(huán)節(jié)，把好現場關，對癥下藥，從而有力地夯實了礦井的安全基礎，為公司實現又好又快地向前發(fā)展奠定了堅實的基礎。加大安全工作監(jiān)督檢查力度，重點對安全薄弱環(huán)節(jié)、重點區(qū)域進行一次全員、全方位、全過程的檢查，從根本上消除不安全因素。嚴格執(zhí)行開工前“四位一體”安全檢查制度，用顯微鏡的方法查隱患，用放大鏡的方法堵漏洞，用望遠鏡的方法抓“三違”，真正做到黨員身邊無事故，員工身邊無“三違”。完善了崗位責任制，建立健全橫向到邊、縱向到底、責權明晰的安全生產責任體系，實現了安全管理全覆蓋。實行了公司領導、職能部門包區(qū)隊、區(qū)隊干部包班組的安全責任考核體系。建立了礦井、區(qū)隊、崗位三級風險辨識評估機制，深入開展班前禮儀八步曲，規(guī)范了員工操作行為，提高員工安全意識。充分發(fā)揮安監(jiān)員、瓦檢員、班組長、黨員安全監(jiān)督員、安全監(jiān)督網員、青監(jiān)崗員的安全監(jiān)督檢查作用，查隱患、堵漏洞，筑牢安全防線，形成了黨委管黨、行政管長、工會管網、共青團管崗、家屬管防的群防群治安全工作新格局。
