加強(qiáng)抓好企業(yè)的安全工作
雁崖煤業(yè)公司孫新珍
加強(qiáng)牢固樹立安全紅線意識(shí)，完善安全制度的落實(shí)，強(qiáng)化安全教育、狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理、加大安全監(jiān)督檢查力度，努力形成人人重視安全、人人關(guān)心安全的良好氛圍，切實(shí)增強(qiáng)安全工作的責(zé)任感和使命感。
加強(qiáng)管理人員進(jìn)行安全知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高管理人員的業(yè)務(wù)水平和管理能力。堅(jiān)持“干什么學(xué)什么、管什么懂什么、缺什么補(bǔ)什么”的原則，深入開展了員工崗位進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會(huì)、三大規(guī)程、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、崗位“雙述”、職業(yè)病防治等知識(shí)培訓(xùn)，有力地提升了員工安全認(rèn)知水平和自保、互保、聯(lián)保能力。推行了公司領(lǐng)導(dǎo)下區(qū)隊(duì)班前講安全形成制度化和常態(tài)化，開展了班組一日一題一日一考的學(xué)、考、用活動(dòng)，提升了員工素質(zhì)，保障了安全生產(chǎn)。圍繞員工崗位現(xiàn)狀、作業(yè)環(huán)境扎實(shí)開展崗位技能培訓(xùn)，做到培訓(xùn)一個(gè)合格一個(gè)。定期不定期的邀請(qǐng)高級(jí)專業(yè)人才授課，充實(shí)完善管理層的理論水平。使廣大員工從懂安全知識(shí)向會(huì)安全操作轉(zhuǎn)變，從會(huì)安全操作向要安全保障轉(zhuǎn)變，從而達(dá)到全員管安全。開展了“三必談”、“五必訪”活動(dòng)，做到井下違章違紀(jì)人員必談、家屬有賭博等陋習(xí)的家庭必訪、剛參加井下工人的家庭必訪、必談，有特殊困難的家庭必訪、必談，并與員工和家屬簽訂聯(lián)保、互保責(zé)任書，形成雙向幫教機(jī)制，確保平安家庭、平安礦山建設(shè)健康發(fā)展。
加強(qiáng)黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)的安全管理要求，不斷提高礦井的本質(zhì)安全水平，找準(zhǔn)安全薄弱環(huán)節(jié)，把好現(xiàn)場(chǎng)關(guān)，對(duì)癥下藥，從而有力地夯實(shí)了礦井的安全基礎(chǔ)，為公司實(shí)現(xiàn)又好又快地向前發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。加大安全工作監(jiān)督檢查力度，重點(diǎn)對(duì)安全薄弱環(huán)節(jié)、重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行一次全員、全方位、全過程的檢查，從根本上消除不安全因素。嚴(yán)格執(zhí)行開工前“四位一體”安全檢查制度，用顯微鏡的方法查隱患，用放大鏡的方法堵漏洞，用望遠(yuǎn)鏡的方法抓“三違”，真正做到黨員身邊無事故，員工身邊無“三違”。完善了崗位責(zé)任制，建立健全橫向到邊、縱向到底、責(zé)權(quán)明晰的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，實(shí)現(xiàn)了安全管理全覆蓋。實(shí)行了公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部門包區(qū)隊(duì)、區(qū)隊(duì)干部包班組的安全責(zé)任考核體系。建立了礦井、區(qū)隊(duì)、崗位三級(jí)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估機(jī)制，深入開展班前禮儀八步曲，規(guī)范了員工操作行為，提高員工安全意識(shí)。充分發(fā)揮安監(jiān)員、瓦檢員、班組長(zhǎng)、黨員安全監(jiān)督員、安全監(jiān)督網(wǎng)員、青監(jiān)崗員的安全監(jiān)督檢查作用，查隱患、堵漏洞，筑牢安全防線，形成了黨委管黨、行政管長(zhǎng)、工會(huì)管網(wǎng)、共青團(tuán)管崗、家屬管防的群防群治安全工作新格局。
加強(qiáng)抓好企業(yè)的安全工作
加強(qiáng)牢固樹立安全紅線意識(shí)，完善安全制度的落實(shí)，強(qiáng)化安全教育、狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理、加大安全監(jiān)督檢查力度，努力形成人人重視安全、人人關(guān)心安全的良好氛圍，切實(shí)增強(qiáng)安全工作的責(zé)任感和使命感。
加強(qiáng)管理人員進(jìn)行安全知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高管理人員的業(yè)務(wù)水平和管理能力。堅(jiān)持“干什么學(xué)什么、管什么懂什么、缺什么補(bǔ)什么”的原則，深入開展了員工崗位進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會(huì)、三大規(guī)程、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、崗位“雙述”、職業(yè)病防治等知識(shí)培訓(xùn)，有力地提升了員工安全認(rèn)知水平和自保、互保、聯(lián)保能力。推行了公司領(lǐng)導(dǎo)下區(qū)隊(duì)班前講安全形成制度化和常態(tài)化，開展了班組一日一題一日一考的學(xué)、考、用活動(dòng)，提升了員工素質(zhì)，保障了安全生產(chǎn)。圍繞員工崗位現(xiàn)狀、作業(yè)環(huán)境扎實(shí)開展崗位技能培訓(xùn)，做到培訓(xùn)一個(gè)合格一個(gè)。定期不定期的邀請(qǐng)高級(jí)專業(yè)人才授課，充實(shí)完善管理層的理論水平。使廣大員工從懂安全知識(shí)向會(huì)安全操作轉(zhuǎn)變，從會(huì)安全操作向要安全保障轉(zhuǎn)變，從而達(dá)到全員管安全。開展了“三必談”、“五必訪”活動(dòng)，做到井下違章違紀(jì)人員必談、家屬有賭博等陋習(xí)的家庭必訪、剛參加井下工人的家庭必訪、必談，有特殊困難的家庭必訪、必談，并與員工和家屬簽訂聯(lián)保、互保責(zé)任書，形成雙向幫教機(jī)制，確保平安家庭、平安礦山建設(shè)健康發(fā)展。
加強(qiáng)黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)的安全管理要求，不斷提高礦井的本質(zhì)安全水平，找準(zhǔn)安全薄弱環(huán)節(jié)，把好現(xiàn)場(chǎng)關(guān)，對(duì)癥下藥，從而有力地夯實(shí)了礦井的安全基礎(chǔ)，為公司實(shí)現(xiàn)又好又快地向前發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。加大安全工作監(jiān)督檢查力度，重點(diǎn)對(duì)安全薄弱環(huán)節(jié)、重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行一次全員、全方位、全過程的檢查，從根本上消除不安全因素。嚴(yán)格執(zhí)行開工前“四位一體”安全檢查制度，用顯微鏡的方法查隱患，用放大鏡的方法堵漏洞，用望遠(yuǎn)鏡的方法抓“三違”，真正做到黨員身邊無事故，員工身邊無“三違”。完善了崗位責(zé)任制，建立健全橫向到邊、縱向到底、責(zé)權(quán)明晰的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，實(shí)現(xiàn)了安全管理全覆蓋。實(shí)行了公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部門包區(qū)隊(duì)、區(qū)隊(duì)干部包班組的安全責(zé)任考核體系。建立了礦井、區(qū)隊(duì)、崗位三級(jí)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估機(jī)制，深入開展班前禮儀八步曲，規(guī)范了員工操作行為，提高員工安全意識(shí)。充分發(fā)揮安監(jiān)員、瓦檢員、班組長(zhǎng)、黨員安全監(jiān)督員、安全監(jiān)督網(wǎng)員、青監(jiān)崗員的安全監(jiān)督檢查作用，查隱患、堵漏洞，筑牢安全防線，形成了黨委管黨、行政管長(zhǎng)、工會(huì)管網(wǎng)、共青團(tuán)管崗、家屬管防的群防群治安全工作新格局。
