為做好年終歲末企業(yè)安全管理各項工作，兩渡煤業(yè)思想上保持高度警惕，以管理、操作為重點，緊盯隱患細節(jié)工作，加大巡查力度，確保礦區(qū)安全、和諧、穩(wěn)定發(fā)展。
安全思想上毫不松懈。該公司結(jié)合上級安全大檢查，充分利用安全例會、班前會加大對職工的安全思想教育，提醒廣大干部職工越到最后關(guān)頭，越要抓緊抓實安全工作，要堅決杜絕因檢查、突擊任務(wù)指標(biāo)造成的各種松懈思想及上崗分心，要求從安全中預(yù)見危機，在行動上從“要我安全”向思想上主動“我要安全”轉(zhuǎn)變。
操作管理上要規(guī)范、強化。敏感時期，該公司堅持把安全管理關(guān)口前移、重心下移，落實好各項規(guī)各單位章制度，把好“關(guān)”，收好“口”。同時，堅持領(lǐng)導(dǎo)干部跟班、值班值守、巡查制度，并強化走動式管理，加大對“三違”行為的檢查，主動反思各類事故教訓(xùn)，要求在行為上提前防范，按流程規(guī)范作業(yè)，把事故消滅在萌芽之中。
摸排隱患高度關(guān)注細節(jié)。在執(zhí)行日常檢查時，該公司突出重點，有針對性地開展現(xiàn)場隱患排查，尤其是地面涉及水、電、暖及安全管理的“死角”，做到“防患于未然”。在安全隱患排查時，要注重細節(jié)，把“上級檢查”與“自查自糾”緊密結(jié)合起來，做到信息閉合，閉鎖循環(huán)管理，同時，各級管理人員要層層防范、及時整改問題，確保礦井長治久安。
