冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦“三個(gè)抓好”激發(fā)班組活力

　　今年以來，羊東礦不斷加強(qiáng)班組建設(shè)，從安全培訓(xùn)、現(xiàn)場管理、制度落實(shí)三個(gè)環(huán)節(jié)入手，提高班組的學(xué)習(xí)力、凝聚力、執(zhí)行力，激發(fā)班組活力，促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

　　抓好安全培訓(xùn)，增強(qiáng)班組業(yè)務(wù)技能。該礦本著“全員參與、統(tǒng)籌兼顧、有所提升”的原則，完善培訓(xùn)制度，創(chuàng)新培訓(xùn)模式，通過班前會、每班“一日一題”“一日一技”“每月一考”和“請進(jìn)來、送出去”等形式，不斷強(qiáng)化員工對各類規(guī)章制度的學(xué)習(xí);開展“干部上講臺、培訓(xùn)到現(xiàn)場”“師帶徒”和“傳、幫、帶”等活動，營造出學(xué)技術(shù)、強(qiáng)業(yè)務(wù)的濃厚氛圍，確保安全意識銘記于心，安全技能人人過關(guān)，讓培訓(xùn)取得實(shí)實(shí)在在的效果。

　　抓好現(xiàn)場管理，強(qiáng)化班組安全管理。該礦結(jié)合班組現(xiàn)場管理實(shí)際，將班組長作為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)把規(guī)程措施落實(shí)到現(xiàn)場的每一道工序中。同時(shí)，監(jiān)督和帶動員工自覺按章操作，保障班組無“三違”、無事故。每班工作前、工作中、工作后必須對工作現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，做到預(yù)防、預(yù)測、預(yù)控，全方位排查死角，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)匯報(bào)處理，做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，實(shí)現(xiàn)安全作業(yè)全過程監(jiān)控。

　　抓好制度落實(shí)，提高班組執(zhí)行能力。該礦按照“安全無隱患、個(gè)人無違章、班組無事故”的要求，結(jié)合班組具體情況，建立健全各項(xiàng)安全管理制度。各班組在作業(yè)時(shí)認(rèn)真執(zhí)行“三確認(rèn)”制度，即：班前確認(rèn)、班中確認(rèn)、班后確認(rèn)，重過程落實(shí)安全生產(chǎn)措施，特別是著重關(guān)注員工的精神及思想狀態(tài)，杜絕問題員工作業(yè)，將各種不安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。同時(shí)，全面完善班組管理制度，明確班組長和班組員工工作職責(zé)，促進(jìn)班組管理制度化、規(guī)范化。