冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦摁下管理“自主”鍵 激活班組新動(dòng)能

　　今年以來(lái)，羊東礦不斷強(qiáng)化班組自主管理，采取多項(xiàng)措施，全力打造本質(zhì)安全型班組，筑牢礦井發(fā)展根基。

　　該礦以提高班組全員素質(zhì)為基礎(chǔ)，積極構(gòu)建了內(nèi)部培訓(xùn)體系，將安全、技能培訓(xùn)列入全年工作計(jì)劃，針對(duì)職工崗位特點(diǎn)和性質(zhì)，分層次、有組織、有計(jì)劃地對(duì)職工進(jìn)行操作規(guī)程、安全知識(shí)、崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、突發(fā)事件應(yīng)急措施、危害辨識(shí)等方面的系統(tǒng)培訓(xùn)，保證了各項(xiàng)崗位標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程在現(xiàn)場(chǎng)的有效落實(shí)。

　　該礦嚴(yán)格規(guī)范班前、班中、班后管理制度，通過(guò)班前會(huì)嚴(yán)格執(zhí)行點(diǎn)名、職工安全狀態(tài)確認(rèn)、安全宣誓、班前一題、安排工作任務(wù)與安全重點(diǎn)等環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)安全預(yù)控;班中強(qiáng)化班組作業(yè)過(guò)程中的集體入井、現(xiàn)場(chǎng)交接驗(yàn)收、“手指口述”安全確認(rèn)、走動(dòng)式管理、職工提合理化建議等重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)安全過(guò)程控制;班后對(duì)本班工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià)，對(duì)職工工作內(nèi)容、工作效果進(jìn)行公平公正打分考核，形成了系統(tǒng)完善、管理日趨規(guī)范的安全管理體系。

　　該礦注重職工專業(yè)技能培養(yǎng)，結(jié)合班組建設(shè)實(shí)際，豐富班組活動(dòng)載體，大力在基層班組開(kāi)展了“師帶徒”、技術(shù)比武、崗位雙述、安全知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，通過(guò)師徒技能捆綁、崗位練兵以及技能公開(kāi)交流等形式，確保技能傳承銜接有序，營(yíng)造了班組學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的濃厚氛圍，促進(jìn)班組整體技能水平提升，為礦井持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展筑牢了根基。