采掘管理類——龍門煤礦零星工程施工、竣工驗(yàn)收管理制度
零星工程施工、竣工（停工），必須按照礦上的統(tǒng)一部署，有計(jì)劃、有組織地進(jìn)行。
零星工程施工時(shí)，必須由管理人員現(xiàn)場跟班。
一、施工前流程
1、業(yè)務(wù)科室根據(jù)生產(chǎn)需要結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況對(duì)施工的工程，提前下達(dá)工作聯(lián)系單。
2、施工單位接到施工通知單后，根據(jù)工程要求準(zhǔn)備相關(guān)安全技術(shù)措施、施工材料、各項(xiàng)安全設(shè)施。
二、竣工工程檢查驗(yàn)收制度
1、施工工程停工撤出前，提前1-2天向業(yè)務(wù)科室提交竣工或停工申請(qǐng)函（附件1），由業(yè)務(wù)科室組織進(jìn)行一次全面檢查驗(yàn)收。
2、施工完成后2天內(nèi)沒有申請(qǐng)驗(yàn)收的，對(duì)責(zé)任單位隊(duì)長、書記扣除薪金100元，每推遲一天申請(qǐng)驗(yàn)收，對(duì)責(zé)任單位隊(duì)長、書記各扣除薪金100元，超過7天沒有驗(yàn)收的，不予驗(yàn)收結(jié)算。
3、若施工區(qū)隊(duì)申請(qǐng)驗(yàn)收，而現(xiàn)場條件達(dá)不到竣工要求的，對(duì)責(zé)任區(qū)隊(duì)隊(duì)長、書記分別給予扣除薪金100元，責(zé)任科室對(duì)驗(yàn)收中存在的問題，必須及時(shí)下發(fā)隱患整改，施工單位安排專人負(fù)責(zé)整改，并將整改情況反饋給責(zé)任科室。
4、驗(yàn)收不通過時(shí)存在問題必須整改，直至驗(yàn)收通過后相關(guān)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人在單項(xiàng)工程驗(yàn)收單簽字后，方準(zhǔn)施工單位停工撤出。
5、對(duì)不履行停工撤出相關(guān)手續(xù)而私自停工的施工單位，給予施工單位1000元的罰款，對(duì)施工單位隊(duì)長、書記各扣除薪金200元，施工單位必須履行相應(yīng)手續(xù)后，方可允許停工撤出，否則對(duì)完成工程不予結(jié)算。
6、對(duì)不符合竣工條件或臨時(shí)停工條件而在驗(yàn)收單上簽字的科室責(zé)任人給予扣除薪金100元。
7、參與人員每人獎(jiǎng)勵(lì)50元，月底生產(chǎn)科匯總，在工資結(jié)算中兌現(xiàn)。
三、其它
本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。
工程驗(yàn)收申請(qǐng)
科：
隊(duì)施工的 工程，已經(jīng)施工完畢，工程質(zhì)量自檢，已符合標(biāo)準(zhǔn)化要求，特申請(qǐng)生產(chǎn)科組織驗(yàn)收。
施工單位：
年 月 日
