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冀中能源峰峰集團(tuán)弦展箭發(fā)瞄準(zhǔn)目標(biāo)發(fā)力

作者:煤礦安全網(wǎng) 2021-12-14 17:28 來源:煤礦安全網(wǎng) 冀中能源峰峰集團(tuán) 弦展 目標(biāo)

  冀中能源峰峰集團(tuán)大社礦緊緊圍繞“保安全、強(qiáng)管理、提質(zhì)效”工作思路,不斷加大提升礦井生產(chǎn)能力,全力沖刺全年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的完成。

  強(qiáng)化管理,落實(shí)措施,確保礦井安全運(yùn)行。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度,擰緊全員上線“安全生產(chǎn)弦”,按照“領(lǐng)導(dǎo)牽頭、專業(yè)包保”原則,成立隱患排查工作專班,不定期對井下、地面可能出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的重點(diǎn)崗位、設(shè)備、環(huán)境等進(jìn)行全面梳理和排查,不斷開展安全生產(chǎn)“回頭看”活動(dòng),通過回顧多發(fā)、易發(fā)的安全事故,在合并歸類后,對薄弱環(huán)節(jié)、重要場所、不放心人員等實(shí)行重點(diǎn)排查 + 常態(tài)化排查相結(jié)合的方針,嚴(yán)防死守,嚴(yán)格把控,做到不遺漏任何一個(gè)作業(yè)點(diǎn),不避諱任何一個(gè)潛在風(fēng)險(xiǎn),切實(shí)從源頭杜絕隱患發(fā)生。深入開展事故案例警示教育、“班前敲鐘”提醒、安全親情幫教、黨建指導(dǎo)員變身流動(dòng)宣講員等系列活動(dòng)。加大安全隱患、安全案例、安全事故排查通報(bào)力度,實(shí)施“三位一體警示 + 走心教育”,黨群工作部制作《安全生產(chǎn)一百例》微視頻宣教片,面對面講述“身邊安全故事、典型事故案例”,制定了《紅黑榜》,讓“三違”人員“現(xiàn)身說法”,曝光違章行為、通報(bào)安全問題。加大追責(zé)考核,提升安全工作實(shí)績和成效,提高預(yù)知預(yù)警能力,提前做好應(yīng)對準(zhǔn)備,使整體安全管理始終保持受控在控狀態(tài),做到源頭防范,防患未然,確保全年“零”事故任務(wù)圓滿完成。

  嚴(yán)控成本,提質(zhì)增收,強(qiáng)化成本核算效益。今年以來,該礦千方百計(jì)深挖內(nèi)潛,層層加壓成本管控,全面加強(qiáng)成本控制,最大程度提升企業(yè)效益。對影響效益成本費(fèi)用的各種因素加強(qiáng)過程監(jiān)控、跟蹤、分析,及時(shí)提出整改措施,堅(jiān)決做好成本和費(fèi)用支出的控制。對各單位庫房、工房進(jìn)行全面清理,統(tǒng)一管理閑置資源,動(dòng)態(tài)調(diào)配。井下加強(qiáng)零散物料管理,開展“升井不空手”活動(dòng),實(shí)行“人員、班組、區(qū)科、主管礦領(lǐng)導(dǎo)”物料浪費(fèi)聯(lián)掛考核,對井下邊緣、死角地區(qū)進(jìn)行排查,小到螺絲,大到軌道等呆滯物資進(jìn)行回收復(fù)用。嚴(yán)格價(jià)格委員會(huì)審查程序,深化“四自”管理,堅(jiān)決做到設(shè)備能自修的絕不外委、地面零星工程能自己干的絕不外委,坑木場、危廢間、停車場改造等項(xiàng)目自修自建,節(jié)約280余萬元。

  技術(shù)創(chuàng)新,升級工藝,優(yōu)化礦井生產(chǎn)組織。大力推廣“四新”應(yīng)用,實(shí)施了DOS智能選矸系統(tǒng),加快推進(jìn)“機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人”,減少用工總量。嚴(yán)抓采掘工程的源頭優(yōu)化設(shè)計(jì),減少無效施工,避免重復(fù)投入。在1203 工作面設(shè)計(jì),減少巖巷掘進(jìn)工程量 180 米,優(yōu)化堵水孔設(shè)計(jì)和注漿管控,減少礦井無效排水。推進(jìn)作業(yè)成本管理,減少和杜絕無效和非增值作業(yè)。深化商品煤計(jì)量考核,減少原煤含矸量和矸石外運(yùn),降低原煤灰分和運(yùn)輸費(fèi)用。嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出,堅(jiān)決杜絕各類形象工程、面子工程、鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。盤活呆滯資產(chǎn),積極清收陳欠。深化“四自”管理,嚴(yán)格落實(shí)自產(chǎn)、自用、自修、自建“四自”管理規(guī)定,凡是能自給自足的,絕不外委外購,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)材料生活物資內(nèi)部供應(yīng)、工程項(xiàng)目內(nèi)部承包、設(shè)備配件內(nèi)部制修,降低采購成本。自行設(shè)計(jì)制作使用液壓旋轉(zhuǎn)道岔,應(yīng)用水泥注漿錨網(wǎng)支護(hù)、超前支護(hù)錨桿技術(shù)、無垛木出支架,921203工作面摸底安裝支架一次出切眼等技術(shù)。東北翼二號片口石門使用錨桿雙網(wǎng)梯子梁+錨索配弧形槽鋼代替U36型鋼支護(hù),配合迎頭超前支護(hù)錨桿的技術(shù)應(yīng)用順利實(shí)現(xiàn)了石門揭煤。特別是在集團(tuán)公司首創(chuàng)“井筒修復(fù)加固技術(shù)”,克服了92606工作面采動(dòng)影響東風(fēng)井筒問題,為工業(yè)廣場煤柱開采提供了經(jīng)驗(yàn)。

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