兩渡煤業(yè)緊緊圍繞“緊盯穩(wěn)定抓黨建、抓好黨建促穩(wěn)定”的工作思路，著力在領導示范、輿情監(jiān)測、基層談心上下功夫，引導廣大黨員發(fā)揮先鋒引領作用。
黨員領導先帶頭，爭當“示范先鋒”。該公司成立了信訪工作領導組，推行信訪穩(wěn)定日值班、日接待、日匯報機制，明確黨委書記為第一責任人，各責任科室、項目部支部書記為本單位第一責任人，每日落實本單位的信訪工作，并定期對不及時匯報的責任人進行考核通報，做到一級抓一級，層層抓落實。公司領導還不定期地走訪基層各項目部，及時掌握公司職工的思想動態(tài)和實際問題，分析查找在解決職工困難、轉變干部作風等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)及工作中的死角、盲區(qū)、空白點，指導項目部責任人補齊短板、改進工作，變上訪為下訪，轉被動為主動，切實把職工信訪問題化解在基層。
機關黨員嚴監(jiān)測，爭當“維穩(wěn)先鋒”。該公司堅持網絡輿情監(jiān)測監(jiān)控長效機制，建立工程公司信息平臺，規(guī)范職工訴求渠道，傾聽職工心聲。明確專人負責，每日及時關注貼吧，對貼吧上職工反映的問題認真對待、客觀分析、及時反饋，努力將信訪問題化解在基層，將矛盾解決在萌芽狀態(tài)。在公司辦公樓一層設立信訪舉報箱，公開信訪工作人員電話、電子郵箱、QQ號等，方便職工訴求，并按照“誰主管、誰負責”的原則，及時將信訪事項轉交、辦理。
支部書記解心結，爭當“亮劍先鋒”。該公司要求基層項目部支部書記在檢查各崗位安全、作業(yè)情況的同時，必須要檢查職工的精神狀態(tài)和思想狀況，針對職工思想動態(tài)做好談心工作，并認真聽取職工的建議和要求，幫助職工解決實際問題;利用每月經理安全辦公例會部署當月安全生產及思想政治工作的重點內容，向基層支部書記交任務、教方法，找準思想政治工作和行政工作的結合點，把思想政治工作貫穿到整體工作中，全力構筑信訪穩(wěn)定防護網。
