兩渡煤業(yè)認(rèn)真吸取近期各類煤礦事故教訓(xùn)，堅持“管理、裝備、培訓(xùn)”并重原則，圍繞責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化“三基”建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)安全管理根基。
突出現(xiàn)場治理，基礎(chǔ)管理更加到位。對井下各個區(qū)域按照專業(yè)和責(zé)任劃分管理范圍，任務(wù)層層分解，責(zé)任落實(shí)到人。加大重點(diǎn)專業(yè)隱患專項(xiàng)治理和檢查，開展全員崗位隱患自查自糾和預(yù)防性安全大檢查活動，找準(zhǔn)突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，抓重點(diǎn)，破難點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)隱患閉合整改。
突出思想作風(fēng)整頓，安全責(zé)任落實(shí)更加嚴(yán)格。在全礦深入開展“上半年工作回頭看”和干部作風(fēng)整頓活動，建立“干部責(zé)任制落實(shí)”檔案，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督和責(zé)任追究考核，制定井下制止違章特別規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班、值班、盯班制度，凡對工作職責(zé)履行不到位出現(xiàn)問題的，嚴(yán)格追究相關(guān)人員責(zé)任。
突出安全教育培訓(xùn)，安全氛圍更加濃厚。成立“三違”女工幫教室，加大“三違”幫教力度。在區(qū)隊(duì)學(xué)習(xí)室安設(shè)視頻監(jiān)控系統(tǒng)，建設(shè)了職工實(shí)訓(xùn)基地，提高了安全培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性。
