蒲白礦業(yè)?煤礦運營公司除隱患控風險保安全

　　臨近年終，蒲白礦業(yè)煤礦運營公司結(jié)合安全生產(chǎn)實際，進一步強化排查治理，及時消除各類隱患問題，推動區(qū)隊穩(wěn)定發(fā)展。

　　該公司利用項目部班前會時間，由值班人員對上一班的安全生產(chǎn)情況及本班安全工作任務進行全面講解，重點對現(xiàn)場可能出現(xiàn)的事故隱患和作業(yè)過程中可能出現(xiàn)的突發(fā)情況進行預知性分析，提出安全防范措施，提高職工危險預知、風險預控能力和水平。組織職工圍繞工序流程、設備設施、現(xiàn)場環(huán)境等開展大討論，分析本崗位存在的安全問題，提出安全合理化建議，由管理人員進行總結(jié)點評，對有實效的建議予以采納，增強“隱患就是事故”的責任意識。

　　該公司強化現(xiàn)場隱患排查治理，組織班組長以上管理人員定期對重點區(qū)域、重點部位、薄弱環(huán)節(jié)進行排查，對發(fā)現(xiàn)的隱患立即組織人員進行處理，并建立檔案，記錄在冊，如發(fā)現(xiàn)重復性隱患，將對相關(guān)責任人進行績效考核，不斷激發(fā)職工查隱患、除隱患、保安全的積極性。

　　堅持狠抓職工操作行為養(yǎng)成，通過建立健全安全預警卡、安全確認卡和包含危險辨識、工作標準、工序流程等內(nèi)容的安全自主管理手冊，養(yǎng)成“預知隱患、預想風險、確認安全、標準操作、自主保安”的良好習慣。管理人員在跟班盯崗過程中，重點查糾職工不規(guī)范操作行為，堅持每周進行歸納梳理和講解、分析，制定針對性地糾偏措施，確保及時糾正職工的不規(guī)范作業(yè)行為，杜絕違章操作，做到上標準崗、干標準活，為實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ)。