12月15日，從公司袁大灘煤礦生產(chǎn)能力核定現(xiàn)場核查通報會上傳來振奮人心的利好消息，袁大灘煤礦600萬噸/年產(chǎn)能核增順利通過核查，礦井產(chǎn)能將由500萬噸/年，核增至600萬噸/年。這是繼11月5日通過國家一級安全生產(chǎn)標準化礦井驗收后的又一重大突破性成果，為袁大灘煤礦打造中國管理品牌第一礦奠定了堅實的基礎(chǔ)。也為今冬明春煤炭保供奠定了堅實基礎(chǔ)。
創(chuàng)新是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力，2021年下半年，公司將企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展有機結(jié)合起來，歷經(jīng)“探索實踐、系統(tǒng)推進、創(chuàng)新升級”等建設(shè)階段，逐步形成了“556101”價值引領(lǐng)體系，實現(xiàn)文化與戰(zhàn)略的相融共促，彎道超車已然顯現(xiàn)，邁上高質(zhì)量發(fā)展快車道的同時，穩(wěn)中求進，一步一個腳印做好企業(yè)文化治企的路子，不斷厚植文化治企的底色，成了企業(yè)“做第一、作唯一”實現(xiàn)礦井的第二次騰飛。
公司始終重視人才管理，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子到任后，撲下身子搞調(diào)研，摸清楚企業(yè)基層發(fā)展的瓶頸，通過實施以分級分隊分職分責為核心的四分制和以提薪提級提位提職為內(nèi)容的四提制，激發(fā)了干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性，企業(yè)高質(zhì)量的一池春水被攪活，人心思變、人心思干成為企業(yè)新的人才干事創(chuàng)業(yè)觀。通過走出去、請進來相融合，干部職工拓寬了視野和思想境界，“五個一批”人才觀的大力推行，更是給工匠人才帶來了福音，不僅留住了想走的人，還帶動了一批肯鉆研、有上進、能成才的技術(shù)人才。
智能化建設(shè)突飛猛進，12月11日陜北礦業(yè)公司在袁大灘煤礦召開的安全生產(chǎn)標準化現(xiàn)場交流會期間，采購供應(yīng)部一套科技感爆棚的倉儲系統(tǒng)，引起了與會人員的興趣，這套集貨物信息采集、統(tǒng)計、查詢、出入為一體的現(xiàn)代化倉儲中心，實現(xiàn)了“結(jié)果導(dǎo)向”向“過程導(dǎo)向”的轉(zhuǎn)變;“數(shù)據(jù)錄入”向“數(shù)據(jù)采集”的轉(zhuǎn)變;“人工找貨”向“導(dǎo)向定位取貨”的轉(zhuǎn)變，像這種類似無人操作，降低職工勞動強度，實現(xiàn)機械化換人、自動化減人的事例，在公司比比皆是，成為工作場所的常態(tài)。
企業(yè)在安全管理中，不斷向精細化管理要效益，出臺了精細化管理30要素與六精三十六閉環(huán)的有機融合，重新修訂了安全生產(chǎn)標準化匯編手冊，實現(xiàn)安全生產(chǎn)標準化周期管理，圍繞國家一級安全生產(chǎn)標準化驗收為目標，先后邀請中煤政研會副秘書長李演珍等專家教授到礦進行把脈定向，為安全生產(chǎn)標準化發(fā)展指明了方向。制定并實施了嚴格的煤質(zhì)管理制度，不斷優(yōu)化管控機制，形成了全方位、全覆蓋、全周期的煤質(zhì)管理體系，有效推動袁大灘煤礦提質(zhì)增效。
站在新的起點上，公司以創(chuàng)新驅(qū)動為源動力，以積極穩(wěn)健的價值引領(lǐng)體系，不斷實踐流程再造，深化制度升級，高質(zhì)量發(fā)展、高效能治理、高品位生活的新中能雛形初步展現(xiàn)。目前，袁大灘煤礦電廠已有了實質(zhì)性進展，新能源光伏項目業(yè)已啟動，煥活新村土地及閑置資產(chǎn)，打造榆林的小迪拜不再是夢想，中能人臉上重新洋溢出自信和自豪，一個鳥語花香，萬家燈火的新中能正撲面而來。(王惠武劉鑫)
