川煤華榮能源渡市選煤發(fā)電廠：多措并舉打好年末安全生產(chǎn)仗

　　川煤華榮能源渡市選煤發(fā)電廠：多措并舉打好年末安全生產(chǎn)仗

　　進(jìn)入到12月以來(lái)，川煤華榮能源渡市選煤發(fā)電廠通過(guò)多項(xiàng)硬核舉措，精心部署年末歲初安全生產(chǎn)工作，全力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)。

　　加強(qiáng)形勢(shì)教育。今年以來(lái)，受柏林、鐵山南兩礦內(nèi)調(diào)原煤入廠減量對(duì)生產(chǎn)帶來(lái)不利影響，如何將企業(yè)所面臨的發(fā)展困難挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為職工凝心聚力、破題解困的有效助力，該廠加大開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育的力度和頻次，引導(dǎo)職工充分認(rèn)識(shí)企業(yè)所面臨的發(fā)展形勢(shì)，切實(shí)增強(qiáng)各級(jí)各崗的責(zé)任感、使命感。在宣講過(guò)程中，宣講小分隊(duì)緊緊圍繞“講形勢(shì)、明任務(wù)、報(bào)目標(biāo)、謀發(fā)展”總要求，認(rèn)真?zhèn)湔n、深入基層，把形勢(shì)任務(wù)宣講主陣地延伸到“田間地頭”，有力形成心往一處想、勁往一處使的瞄定目標(biāo)不放松、持續(xù)發(fā)力謀發(fā)展格局。

　　加強(qiáng)生產(chǎn)組織。隨著后1個(gè)月兩礦的陸續(xù)增產(chǎn)，在安全的前提下，一是實(shí)現(xiàn)柏林索道和鐵山南輸煤皮帶的滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)行，保證礦產(chǎn)原煤全部運(yùn)輸回廠;二是加大外購(gòu)煤收購(gòu)力度，彌補(bǔ)礦產(chǎn)原煤量不足的短板;三是制定完善的設(shè)備檢修和維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃、嚴(yán)控控制檢修時(shí)間和檢修質(zhì)量，讓各類(lèi)生產(chǎn)設(shè)備能以最優(yōu)的狀態(tài)運(yùn)行，確保良好的生產(chǎn)秩序;四是根據(jù)入廠煤質(zhì)煤量變化，合理調(diào)度、精準(zhǔn)配洗，牢牢看緊入洗配比、原煤內(nèi)灰、原煤上浮等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并根據(jù)煤質(zhì)數(shù)據(jù)及時(shí)調(diào)整洗煤參數(shù)，在提升精煤產(chǎn)率的同時(shí)、保證精煤灰分始終控制在指標(biāo)范圍內(nèi)。

　　加強(qiáng)安全管理。目前，該廠發(fā)電和選煤系統(tǒng)仍在進(jìn)行部分重點(diǎn)工程的技術(shù)改造，在各項(xiàng)工程開(kāi)展進(jìn)行中，該廠要求安監(jiān)科、車(chē)間管理人員與職工同進(jìn)同出，實(shí)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、面對(duì)面監(jiān)管，提升現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，切實(shí)做到向質(zhì)量要安全、向技術(shù)要安全、向作業(yè)行為要安全、向嚴(yán)格管理要安全;嚴(yán)格“三必講、六必查”班前會(huì)程序，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新版《安全生產(chǎn)法》、各類(lèi)事故案例、施工作業(yè)安全規(guī)程等內(nèi)容，修訂完善各類(lèi)安全措施，加強(qiáng)反事故演練，打好安全生產(chǎn)預(yù)防針，杜絕各類(lèi)事故發(fā)生。

　　作者：劉仁杰