蒲白煤化運營公司建莊項目部三個不松懈繃緊歲末“安全弦”

　　年關將至，煤化運營公司建莊項目部“三個不松懈”繃緊歲末“安全弦”,確保2021年安全生產(chǎn)工作圓滿收官。

　　安全管控不松懈。項目部召開“雙紅線”安全風險辨識安排分工會，把安全紅線作為“生命線、責任線、高壓線”，突出重點、抓住要害，科學地認識安全生產(chǎn)過程中存在的各種問題，精準精確開展全崗位、全方位、全系統(tǒng)雙紅線辨識分析存在問題原因，從思想上嚴格控制“三違”和隱患，牢固樹立“任何風險都可以控制，任何隱患都可以消除，任何事故都可以避免”的安全管理理念，制定解決措施，為公司平穩(wěn)發(fā)展奠定堅實基礎。

　　制定實施管理人員現(xiàn)場帶班管理制度，要求帶班管理人員從掌握項目部安全生產(chǎn)現(xiàn)狀、落實規(guī)章制度、組織消除事故隱患等強化對重點部位、環(huán)節(jié)的管理，進一步加強生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，保障安全生產(chǎn)，全面落實安全生產(chǎn)責任制。制定12月安全管理“硬六條”通過堅決執(zhí)行好項目部值班制度,緊跟工作現(xiàn)場,解決現(xiàn)場存在問題，熟知現(xiàn)場具體情況,隨時掌握現(xiàn)場動態(tài);每天夜班、中班值班人員對現(xiàn)場全面巡檢，排查安全風險隱患,重點對生產(chǎn)作業(yè)過程中安全風險辨識、人的不安全行為，并在崗位交接班表上簽字留痕跡，現(xiàn)場巡查無異常情況后回集控室值班，以確?，F(xiàn)場生產(chǎn)安全;針對一切非常規(guī)作業(yè),堅決執(zhí)行項目部“非常規(guī)作業(yè)安全盯防制度”,嚴禁出現(xiàn)無措施或不按措施施工現(xiàn)象;項目部所有在崗管理人員每天按時參加早班、中班班前會,進行安全要點強調(diào),抓好職工精神狀態(tài)確認,把好安全管理第一道關口;對不安全人進行安全教育與引導,對“紅線三違”人員一律升級處理。強化歲末年初安全管理和各級管理責任意識，確保公司年度安全目標順利實現(xiàn)。

　　疫情防控不松懈。目前我省疫情防控形勢嚴峻復雜，為做好疫情防控工作,有效阻斷疫情傳播途徑,筑牢疫情防控戰(zhàn)線,確保職工健康安全。建莊項目部對從西安、延安、咸陽等地區(qū)返回職工進行詳細摸排，對排查出的職工嚴格進行健康管理;利用QQ、微信等平臺大力宣傳疫情防控科學知識，要求職工嚴格執(zhí)行礦業(yè)公司及公司疫情防控各項制度，自覺做好“戴口罩、勤洗手、多通風、少聚集”、“一米線”的防護措施，做到不信謠、不傳謠，不造謠;嚴格登記來訪人員身份信息，每日對職工進行體溫測量，按照建莊礦業(yè)公司要求組織職工進行核酸檢測，對廠區(qū)內(nèi)公共區(qū)域進行進行全方位、立體式、多頻次的消殺，做到健康監(jiān)測、科學防控。

　　“冬季三防”不松懈。堅持“以人為本”的安全理念，完善“冬季三防”方案，建立臺賬，成立突擊隊。從防凍、防滑、防火物品的領用發(fā)放，消防器材及氧氣乙炔的擺放，宿舍用電安全檢查，到路面積雪的消除，安排專人負責。加強生產(chǎn)區(qū)內(nèi)的巡檢力度，對車間內(nèi)生產(chǎn)裝置區(qū)域防凍、防火、防中毒做了細致的檢查摸底，組織人員對廠區(qū)防凍工作進行了認真全面的檢查，對各管線未保溫的及時進行保溫，確保在冬季不凍壞一條管線、不凍壞一臺設備，對崗位存在問題的門窗及暖氣及時維修，保證崗位人員溫暖過冬，夯實“冬季三防”工作基礎，助力公司2021年安全生產(chǎn)工作圓滿收官。