韓家灣煤炭公司綜掘隊：創(chuàng)新工作多點開花結(jié)碩果 ?

　　韓家灣煤炭公司綜掘隊前三季度累計完成創(chuàng)新項目31項，其中實用型創(chuàng)新26項，管理創(chuàng)新5項，創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用達(dá)83%，為改善作業(yè)環(huán)境、降低工人勞動強(qiáng)度、提高掘進(jìn)效率，推動精品工作面動態(tài)達(dá)標(biāo)發(fā)揮了積極作用。

　　年初根據(jù)公司下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)“全員創(chuàng)客”管理實施辦法的通知》文件精神，區(qū)隊班子高度重視，制訂了《全員雙創(chuàng)管理制度》，明確每位成員的目標(biāo)與責(zé)任。每季度召開一次專題會議，安排部署創(chuàng)新重點工作及攻關(guān)項目，堅持每月一考核，確保全員雙創(chuàng)工作全員、全方位、全過程實施。

　　為持續(xù)推進(jìn)全員雙創(chuàng)工作高質(zhì)量開展，綜掘隊黨支部以發(fā)揮黨員作用為主要切入點，累計總結(jié)三項管理創(chuàng)新。總結(jié)提練總結(jié)出的《“三心”服務(wù)工作法》。“誠心”聽取職工群眾意見，“公心”對待職工群眾問題，“真心”服務(wù)職工群眾。落實執(zhí)行以來，不僅拉近干群關(guān)系，同時進(jìn)一步化解職工作生活中的矛盾，進(jìn)一步提升了職工滿意度。

　　該隊立足生產(chǎn)現(xiàn)場，以創(chuàng)新解決安全生產(chǎn)實際問題：《傳感器組合吊掛裝置》將掘進(jìn)工作面多個傳感器直接固定在框架內(nèi)，在進(jìn)行監(jiān)控系統(tǒng)延伸時，可以整體拆卸和吊掛，簡化了以往逐個拆卸和安裝的繁瑣程序;《掘進(jìn)系統(tǒng)自動化聯(lián)動排水》提高了掘進(jìn)巷道積水治理能力及效率，減少了排水用工量，達(dá)到了自動化減人提效的目的……

　　創(chuàng)新無止境，通過全方位的技術(shù)和管理創(chuàng)新，將大家伙的智慧集中起來，形成了推動區(qū)隊創(chuàng)一流的活力和動力。(陳子亮代力)