九里山礦：守正創(chuàng)新謀新局 明確方向再啟航

　　為全力做好礦井新年開局的各項工作，九里山礦勇于開拓創(chuàng)新，精心謀劃新年工作，通過不斷強(qiáng)化安全管理、提升重大災(zāi)害治理水平、深挖經(jīng)營管理能力、激活科技創(chuàng)新動力等舉措，確保礦井2022年各項工作再上新臺階。

　　強(qiáng)化安全管理。進(jìn)一步明確各層級、各項目、各班組、各崗位工作職責(zé)和業(yè)務(wù)操作標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化“零”目標(biāo)考核，構(gòu)建完善、規(guī)范、管用、智能、可持續(xù)、全覆蓋的安全生產(chǎn)風(fēng)險隱患雙重預(yù)防體系;健全班組安全管理制度，嚴(yán)格班組安全工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范工作流程，壓實班組安全責(zé)任，確保安全管理責(zé)任清晰，目標(biāo)明確。

　　提升重大災(zāi)害治理水平。嚴(yán)格按照《防治煤與瓦斯突出細(xì)則》要求，對區(qū)域防突措施、區(qū)域防突措施效果檢驗、區(qū)域驗證、采掘工作面局部防突措施、采掘工作面局部防突措施效果檢驗的實施過程進(jìn)行視頻監(jiān)控，確保各項措施實施到位，保證礦井安全生產(chǎn)。在防治水方面，堅持“一工程，一措施”，加強(qiáng)防治水工程套管固管、透孔試壓、注漿、封孔等環(huán)節(jié)的不定期抽查考核，確保防治水工程鉆孔質(zhì)量合格。

　　深挖經(jīng)營管理能力。以資金預(yù)算管理為抓手，按照“以收定支、量入為出”原則，合理安排資金支出，優(yōu)先保證安全生產(chǎn)、職工工資和重點項目建設(shè)的資金需要。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司批復(fù)的各項資金預(yù)算、資金支付審批手續(xù)及大額資金支付聯(lián)簽制度，資金優(yōu)先用在生產(chǎn)經(jīng)營最需要的地方，發(fā)揮資金的最大效益。

　　激活化技創(chuàng)新動力。加快采掘裝備的升級，試驗應(yīng)用液壓錨桿鉆

　　車、小型巷道修復(fù)機(jī)，推廣應(yīng)用手持式乳化液鉆機(jī)、大功率綜掘機(jī)、繩牽引推車機(jī)、氣動單軌吊等先進(jìn)設(shè)備，推動礦井高質(zhì)量發(fā)展。同時持續(xù)完善創(chuàng)新管理制度，激發(fā)干部職工學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

　　堅持民生保障措施。切實保證職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，組織職工代表圍繞安全生產(chǎn)和職工關(guān)心的熱點難點問題定期進(jìn)行上崗檢查進(jìn)一步密切干群關(guān)系。同時，通過改善職工住宿環(huán)境、增加飯菜品種、完善“黨員示范窗口”等一系列措施，持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量，贏得職工更高滿意度，凝聚發(fā)展合力。

　　(龐 斌)