一月份以來，羊東礦各單位、各部門認真組織學習、層層傳達會議精神，切實以會議精神謀劃工作思路，堅持“從嚴管理、以嚴治礦”，把“嚴”的主基調貫穿安全管理全過程，掀起了貫徹落實會議精神的熱潮。
從嚴管理再升級。該礦堅持嚴字當頭，嚴督導、嚴考核、嚴問責，堅定不移落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”原則，嚴抓管理干部崗位履職、跟班帶班、走動式巡查等制度落實，重點加強生產系統(tǒng)、設備設施、重要崗位、重點區(qū)域和關鍵環(huán)節(jié)人的安全行為管控，將從嚴管理貫穿安全生產全過程。建立安全生產標準化“班評估、旬驗收、月評比”的動態(tài)管理體系，明確崗位、班組、區(qū)科、礦井四個層級有關部門、人員的職責，形成倒查機制。突出源頭管控，注重過程控制，嚴抓現場施工質量管控，定期開展安全生產檢查和管理行為、操作行為糾偏，加強安全生產各環(huán)節(jié)的過程管控。同時，每季度開展專業(yè)、采掘工作面和機電硐室優(yōu)差評比，強力推進各級管理人員知責明責、履責盡責。
狠抓落實再發(fā)力。該礦堅定不移地推進依法從嚴治企，提升治理能力現代化。組織各級管理人員認真學習新《安全生產法》《煤礦重大事故隱患判定標準》，牢固樹立法律思維和底線意識，切實將“不要帶隱患的煤、不要帶隱患的進尺”落到實處。嚴格落實安全風險分級管控和隱患排查治理責任和措施，堅持“掛圖研判”和現場排查相結合，加大隱患排查治理力度，深入分析安全生產共性問題和突出隱患，深挖背后的深層次矛盾和原因，全面梳理制度規(guī)定、管理措施需要補充的具體內容，及時改進完善。本著預判、預防、預控的原則，強化責任落實、制度建設、技術保障和動態(tài)管控，切實解決制約安全生產的問題。
安全保障再推進。該礦以創(chuàng)建安全文化企業(yè)為契機，努力培育安全理念文化、建設安全行為文化、規(guī)范安全制度文化、營造安全環(huán)境文化，用文化保障安全，促進生產。為使安全意識入腦入心，礦緊緊圍繞集團公司工作會議精神及上級各類指示要求，在全礦范圍內開展安全宣講教育活動，進一步引導干部職工提高思想意識，把安全作為崗位工作的頭等大事，營造人人講安全、事事講安全、時時講安全的良好氛圍。進一步完善安全宣傳教育陣地，在區(qū)隊會議室、井口安全文化長廊、井下大巷、機電硐室等宣傳陣地，設置安全理念燈箱、牌板，利用微信公眾號、LED大屏等載體，全面開展知識性、政策性、故事性、趣味性的安全宣講教育，大力營造安全文化環(huán)境，為礦井安全生產提供堅實保障。
