冀中能源峰峰集團羊東礦抽防區(qū)點面結(jié)合激發(fā)班組活力

　　一月份以來，羊東礦抽防區(qū)不斷加強班組建設，從安全培訓、現(xiàn)場管理、制度落實三個環(huán)節(jié)入手，點面結(jié)合，提高班組學習力、凝聚力、執(zhí)行力，激發(fā)班組活力，為全區(qū)實現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定堅實基礎。

　　該區(qū)注重加強職工思想教育工作，利用每周學習日、班前班后會等時間，針對不同工種、不同崗位，開展有重點、分門別類的安全知識培訓。扎實開展形勢任務教育活動，讓職工算好“安全賬”，不斷強化職工對各類違章制度的學習。同時，通過“干部上講臺，培訓到現(xiàn)場”“師帶徒”和“傳、幫、帶”等活動，營造出學技術(shù)、強業(yè)務的濃厚氛圍。

　　該區(qū)結(jié)合班組現(xiàn)場管理實際，充分發(fā)揮班組長的“領頭雁”作用，監(jiān)督和帶動職工自覺按章操作，保障班組無“三違”、無事故。每班工作前、工作中、工作后必須對工作現(xiàn)場進行安全檢查，做到預防、預測、預控，全方位排查死角，發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報處理，做到上標準崗，干標準活，實現(xiàn)安全作業(yè)全過程監(jiān)控。

　　該區(qū)按照“安全無隱患、個人無違章、班組無事故”的要求，結(jié)合班組具體情況，建立健全各項安全管理制度，在日常操作中要嚴格執(zhí)行“三確認”制度，即：班前確認、班中確認、班后確認，重過程落實安全生產(chǎn)措施，運用“人體生物節(jié)律”理論，把預測為低潮期、臨界點或臨界期的職工，列入“安全不放心人”進行動態(tài)掌控，細化薄弱人員管理檔案，采取適當調(diào)整工作、強化幫扶監(jiān)督、開展安全心理健康咨詢等措施，抓好薄弱人員的幫教轉(zhuǎn)化，確保全區(qū)安全生產(chǎn)。