蒲白煤礦運(yùn)營(yíng)公司召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)統(tǒng)一思想凝聚力量

　　為了抓好疫情期間的安全生產(chǎn)工作，1月13日上午，蒲白煤礦運(yùn)營(yíng)公司在第一項(xiàng)目部會(huì)議室召開(kāi)了近期安全生產(chǎn)工作專(zhuān)題會(huì)議，公司總經(jīng)理李永壽、生產(chǎn)副總工程師童苗苗、機(jī)電副總工程師周偉、安全副總工程師梁學(xué)山及生產(chǎn)職能部室、項(xiàng)目部主管參加了本次會(huì)議，會(huì)議由公司總經(jīng)理李永壽主持。

　　會(huì)上，該公司安全副總工程師粱學(xué)山傳達(dá)了蒲白安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，通報(bào)了韓城桑樹(shù)坪礦“1.9”頂板事故，按照蒲白礦業(yè)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)上具體要求，針對(duì)近期的安全工作做了周密安排，他要求，安全學(xué)習(xí)方面，各生產(chǎn)職能部室負(fù)責(zé)人要認(rèn)真吸取韓城“1.9”頂板事故教訓(xùn)，深入開(kāi)展五查工作，把學(xué)習(xí)雙紅線(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)納入安全管控范圍，安全教育方面，管理要下沉，深入生產(chǎn)區(qū)隊(duì)、班組開(kāi)展事故案例宣講和雙紅線(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)宣講，做到天天講案例，班班講案例，營(yíng)造人人重視安全，人人抓安全的濃厚氛圍，安全培訓(xùn)方面，抓好安全培訓(xùn)和崗位描述工作，是安全與技能提升同步開(kāi)展，提高意識(shí)，減少失誤，促進(jìn)安全工作“行穩(wěn)致遠(yuǎn)”。隱患排查方面，抓好工作面頂板管理，及時(shí)處理片幫、加強(qiáng)支護(hù)是風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的隱患得到有效遏制。保證近期安全生產(chǎn)工作有序開(kāi)展。

　　該公司各生產(chǎn)職能部室負(fù)責(zé)人就疫情防控工作、頂板管理、機(jī)電管理、302工作面安裝、招工情況、春節(jié)檢修及職工思想情況進(jìn)行了匯報(bào)，針對(duì)存在的問(wèn)題制定了方案和措施。

　　該公司生產(chǎn)副總工程師童苗苗就下一步具體工作提出了要求，一是警示教育不能松，要有方案和措施，進(jìn)區(qū)隊(duì)、進(jìn)班組、開(kāi)展事故案例宣講，二是要有針對(duì)性，要吸取韓城“1.9”頂板事故教訓(xùn)，對(duì)大斷面和貫通要拿出一攬子管理措施，作業(yè)前一定要做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)工作，三是疫情期間，一定要強(qiáng)化紀(jì)律，黨群部、紀(jì)委要對(duì)管理人員的值班跟班進(jìn)行檢查，特別是“冬季三防”工作的檢查，黨群部要深入開(kāi)展職工關(guān)愛(ài)活動(dòng)，采用宣傳、心理疏導(dǎo)、文藝活動(dòng)方式為職工減壓，穩(wěn)定隊(duì)伍，提高效益。四是壯大隊(duì)伍，制定招工計(jì)劃，大力宣傳，為春節(jié)過(guò)后的安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

　　最后，該公司總經(jīng)理李永壽對(duì)本次會(huì)進(jìn)行了總結(jié)，他強(qiáng)調(diào)，年初歲末是事故的高發(fā)期，加之近期疫情，職工思想不穩(wěn)定，給安全工作帶來(lái)不利因素，要有如履薄冰、如坐針氈的責(zé)任感，一定要按照蒲白礦業(yè)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議要求，抓好疫情防控和安全生產(chǎn)工作，“兩手抓”，“兩手都要硬”，疫情防控書(shū)記是第一責(zé)任者，一定要提高防控意識(shí)、安全意識(shí)，做到宣傳與教育兩兼顧。安全管理上，建立雙紅線(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控長(zhǎng)效機(jī)制，從而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)。