安徽淮北石臺礦業(yè)公司：出實招 明責任 強管理 確保實現(xiàn)安全閉坑

　　為持之以恒開展“嚴作風、強管理、保安全”活動，強化特殊時期安全管理，突出層層負責抓安全管理責任，安徽淮北石臺礦業(yè)公司出實招、明責任，強管理，制定副總工程師以上領(lǐng)導包保班隊管理辦法，確保公司按照計劃實現(xiàn)安全閉坑。

　　責任明確到人。根據(jù)集團公司和石臺礦業(yè)公司安全1號文精神要求，結(jié)合現(xiàn)階段安全生產(chǎn)重點工作及公司采掘輔隊伍具體設(shè)置情況，確定副總工程師以上公司領(lǐng)導為包保責任人，明確包保重點范圍及被包保班隊和職工，為業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導指定安全協(xié)管責任領(lǐng)導，加強監(jiān)督檢查，形成主管協(xié)管同向發(fā)力，壓緊壓實安全管理責任的良好態(tài)勢。同時該公司將根據(jù)階段性安全生產(chǎn)重難點及采掘隊伍變化，適時調(diào)整包保責任領(lǐng)導和包保范圍，靈活應(yīng)變，為安全生產(chǎn)保駕護航。

　　職責明確到位。該公司要求包保責任人指導班隊長搞好班組建設(shè)，完善班隊建設(shè)規(guī)章制度和標準，做好班隊管理工作創(chuàng)新，做到規(guī)范管理、規(guī)范操作，提升班組建設(shè)水平。包保責任人每周至少參加所包保班隊班前會1次，每月參加班隊安全例會2次，聽取班前會工作安排，強調(diào)安全管理重點。同時監(jiān)督班隊安全培訓教育工作和包保班隊安全獎懲制度落實及市場化工資考核情況。協(xié)助班隊抓好職工安全知識學習教育和安全技能培訓，認真落實上級及公司安全生產(chǎn)各項管理制度、措施，提升職工自覺按章作業(yè)，自主保安，聯(lián)?；ケ５哪芰?。

　　交流溝通到心。該公司要求包保責任人密切掌握被包保職工思想動態(tài)，做好春節(jié)期間及關(guān)井閉坑前職工思想穩(wěn)定工作。與被包保班隊職工進行談心談話，加強溝通交流，及時了解特殊時期職工思想動態(tài)，針對職工合理訴求，為職工解難題、辦實事，確保職工思想穩(wěn)定，安全生產(chǎn)。

　　該公司嚴格落實監(jiān)督，要求每月初由安監(jiān)處組織相關(guān)部室進行聯(lián)合考核，對于未嚴格按照規(guī)定執(zhí)行的責任主體，扣減市場化工資200元/次，并予以嚴肅問責，確保方案落地生效，為公司實現(xiàn)安全閉坑夯實基礎(chǔ)。