冀中能源峰峰集團羊東礦機電區(qū)抓實抓牢班組建設
一月份以來，羊東礦機電區(qū)不斷加強班組建設，從抓規(guī)范、抓管理、抓基礎入手，充分發(fā)揮班組在安全生產中的基礎組織作用，持續(xù)推進全區(qū)安全生產良性發(fā)展。
該區(qū)利用班前會、職工會等方式，帶領職工學習安全生產知識，剖析事故案例，積極組織開展典型事故案例心得體會、班組風險隱患辨識、班組崗位查隱患等安全活動，教育引導職工不斷增強安全生產意識、規(guī)矩意識和敬畏意識。
該區(qū)加強班組工作現(xiàn)場管理，對班組工作任務、安全管理、質量監(jiān)督、考核兌現(xiàn)等過程實行精細化、標準化，切實消除班組安全管理盲區(qū)，全面提升班組自主處理問題、防范事故和保障安全能力。在日常管理方面，從安全、管理、紀律、培訓等方面對班組進行嚴格考核，并分解到班組、崗位，與市場化工資掛鉤，推進班組建設標準化、規(guī)范化、制度化。
該區(qū)把班組長作為職工業(yè)務培訓的第一責任人，負責制定本班組的集體學習計劃，組織職工利用班后會時間學習安全規(guī)章制度，分析典型事故案例、加強監(jiān)督管理、追蹤學習效果，確保培訓取得實效。同時，開展“師帶徒”活動，通過一對一“傳幫帶”的形式，向職工傳授安全生產理論知識和操作技能，進一步提高職工的安全意識與工作能力。
