冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦傳好安全生產(chǎn)第一棒

　　今年以來，羊東礦牢固樹立“緊嚴(yán)細(xì)實(shí)全”大安全觀，嚴(yán)格落實(shí)“13589”安全管控體系，超前謀劃，認(rèn)真組織，加強(qiáng)管理，傳好安全生產(chǎn)第一棒，為實(shí)現(xiàn)首季開門紅奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　該礦在開展每月全員事故警示教育活動(dòng)的基礎(chǔ)上，各單位利用每天班前會(huì)和每周學(xué)習(xí)會(huì)等時(shí)間，根據(jù)各自工作內(nèi)容有針對(duì)性地為職工播放事故警示教育片，特別要為職工講解近年來典型煤礦事故案例，以及本礦歷年來發(fā)生的各類安全事故案例，認(rèn)真分析原因，舉一反三，汲取教訓(xùn)，推動(dòng)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任落到實(shí)處，促進(jìn)各類安全生產(chǎn)事故整改措施全方位、全過程的貫穿于安全生產(chǎn)所有環(huán)節(jié)。

　　該礦認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患大排查大整治活動(dòng)，切實(shí)消除制約安全生產(chǎn)的各類不安全因素和問題隱患。建立礦領(lǐng)導(dǎo)包專業(yè)，專業(yè)科室包區(qū)隊(duì)、區(qū)隊(duì)干部包班組的包保體系，將責(zé)任落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)、落實(shí)到個(gè)人。嚴(yán)格落實(shí)三位一體安全檢查，規(guī)范走動(dòng)式管理，合理制定“六定”帶班計(jì)劃，嚴(yán)格考核管理人員跟班質(zhì)量，加大對(duì)重點(diǎn)地區(qū)、特殊作業(yè)、復(fù)雜條件的安全監(jiān)管及巡查力度，切實(shí)將各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　　該礦將進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，細(xì)化班組各崗位交接班工作，提高交接班質(zhì)量，確保班組間各崗位高效交接，強(qiáng)化各階段工作的調(diào)度、監(jiān)督、考核，做到每日平衡調(diào)度、驗(yàn)收考核。抓好8270工作面仰采期間頂板管理，杜絕煤壁片幫，確保完成生產(chǎn)任務(wù)，加強(qiáng)8468工作面上下端頭支護(hù)的檢查，把上下端頭的頂板支護(hù)作為重點(diǎn)進(jìn)行管控，抓好外8269運(yùn)料石門揭煤期間安全管理，保證安全高效掘進(jìn)。同時(shí)，抓好機(jī)電設(shè)備的預(yù)防性檢修、隱患排查閉環(huán)管理，確保機(jī)電設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行，為建設(shè)智能化高質(zhì)量發(fā)展新羊東持續(xù)奮斗。