冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦運(yùn)輸區(qū)強(qiáng)化班組管理煥發(fā)“細(xì)胞”活力

　　今年以來(lái)，羊東礦運(yùn)輸區(qū)緊緊圍繞安全、生產(chǎn)、效益等中心工作，強(qiáng)化班組管理，切實(shí)提高職工安全操作技能，全力打造安全“三無(wú)”班組，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。

　　學(xué)習(xí)教育強(qiáng)意識(shí)。該區(qū)為提升職工的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)，充分結(jié)合人的安全行為治理和反“三違”治理要求，促進(jìn)職工“行為規(guī)范化、操作標(biāo)準(zhǔn)化”行為養(yǎng)成，常態(tài)化利用班前會(huì)、周五學(xué)習(xí)日集中學(xué)習(xí)，采取黨員講安全、骨干說(shuō)案例、班組長(zhǎng)講評(píng)相結(jié)合等方式，對(duì)不同工種崗位開(kāi)展有針對(duì)性、靈活多樣的培訓(xùn)，確保職工熟練掌握操作標(biāo)準(zhǔn)，不斷提升職工的規(guī)范操作意識(shí)和能力。

　　狠抓管理夯基礎(chǔ)。該區(qū)根據(jù)班組實(shí)際及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)骨干，實(shí)現(xiàn)班組生產(chǎn)骨干全覆蓋，通過(guò)對(duì)各班組崗位分布、人員配置等情況進(jìn)行分析，細(xì)化量化班組長(zhǎng)、崗位職工的工作職責(zé)和崗位標(biāo)準(zhǔn)，明確每名職工的崗位安全責(zé)任和安全工作目標(biāo)，確保人人肩上有責(zé)任、個(gè)個(gè)身上有目標(biāo)，真正讓“講實(shí)話、辦實(shí)事、出實(shí)招、求實(shí)效”在班組建設(shè)中體現(xiàn)出來(lái)。

　　勞動(dòng)競(jìng)賽促提升。該區(qū)將四個(gè)生產(chǎn)班組和四個(gè)輔助班組全部納入班組勞動(dòng)競(jìng)賽中，實(shí)現(xiàn)一月一考核、一月一獎(jiǎng)罰，推動(dòng)區(qū)隊(duì)安全健康穩(wěn)定發(fā)展。將班組職工行為養(yǎng)成、日常學(xué)習(xí)、職工“三小一練”、安全職責(zé)落實(shí)、班組責(zé)任區(qū)文明生產(chǎn)等核心內(nèi)容納入《運(yùn)輸隊(duì)黨支部推動(dòng)班組勞動(dòng)競(jìng)賽考核評(píng)分表》，進(jìn)行月考核、月獎(jiǎng)罰，通過(guò)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)提升職工專(zhuān)業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)技能素質(zhì)為目標(biāo)，以發(fā)揮榜樣激勵(lì)作用、爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)班組為途徑，使“勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)成為引導(dǎo)職工載體。