晉能控股煤業(yè)集團和創(chuàng)實業(yè)發(fā)展公司 嚴把三個環(huán)節(jié) 做好節(jié)后安全工作

　　隨著春節(jié)長期的結(jié)束，為消除思想麻痹、精神松懈、身體疲勞等節(jié)日 “后遺癥”，迅速讓職工從假日模式轉(zhuǎn)入工作模式，進入安全生產(chǎn)狀態(tài)，和創(chuàng)實業(yè)發(fā)展公司聚焦“崗前安全教育、現(xiàn)場安全監(jiān)管、隱患排查治理”三個環(huán)節(jié)，強化節(jié)后安全工作，確保職工換好節(jié)后 “安全擋”，堅決筑牢安全防線。

　　抓好崗前安全教育。該公司牢固樹立“防勝于治”的思想，密切關注返崗職工的身體狀態(tài)、情緒狀態(tài)、思想狀態(tài)、安全狀態(tài)，對生產(chǎn)作業(yè)中的安全不放心人員、“三違”人員做到嚴查嚴管，堅決消除職工帶病上崗、疲勞上崗、飲酒上崗等不良現(xiàn)象，把牢職工安全返崗 “第一關”。要求各直屬企業(yè)組織職工開展崗前安全學習，對標新《安全生產(chǎn)法》，重溫各項安全管理制度和安全操作規(guī)程，提升干部員工對安全生產(chǎn)的深刻認識和對“安全第一，生命至上”理念的深刻理解，幫助職工迅速進入“安全模式”，時刻繃緊安全弦。

　　強化現(xiàn)場安全監(jiān)管。該公司把作業(yè)現(xiàn)場安全作為保障“零事故”的重中之重，切實抓好動態(tài)達標，強化現(xiàn)場安全管理。公司各直屬企業(yè)堅持開展“手指口述、崗位描述”，加強風險辨識、隱患排查和“三違”管控。認真落實“干部走動式管理”，明確班組長、跟班干部班中巡查范圍、時間、次數(shù)，杜絕違章指揮、違章作業(yè)行為，以“三鐵四嚴”實現(xiàn)企業(yè)自治、班組自控、員工自律。

　　做好安全隱患排查。該公司嚴格落實“網(wǎng)格化”安全包保責任，由包保領導親自帶隊，組織安全生產(chǎn)技術(shù)部、安全專業(yè)委員會、環(huán)?？频认嚓P人員采取“日常查、隨機查、系統(tǒng)查、包保查”等形式，對各企業(yè)關鍵安全裝置、重點部位、重要環(huán)節(jié)、重大危險源等區(qū)域進行涉事故安全隱患排查，找準作業(yè)風險點、操作隱患點，靶向發(fā)力，對癥下藥，及時制訂針對性防控措施，將各類隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保安全萬無一失。