為使全體干部職工擺脫“過年?duì)顟B(tài)”，解除松懈懶散思想，兩渡煤業(yè)精心烹制“收心套餐”，淡化節(jié)日氣氛，消除節(jié)日綜合癥，以良好的狀態(tài)、飽滿的熱情投入到工作中，無(wú)縫隙筑牢安全屏障，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。
一是2月7日節(jié)后第一天該公司就召開專題會(huì)議，對(duì)近期各項(xiàng)工作進(jìn)行安排部署，要求全體干部職工轉(zhuǎn)變思想、轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，敲響安全警鐘，消除春節(jié)給職工在心理、生活習(xí)慣上帶來(lái)的“慣性”，落實(shí)節(jié)后復(fù)工安全保障措施，打好“節(jié)后開局戰(zhàn)”;二是進(jìn)一步加強(qiáng)安全監(jiān)督和隱患查處，突出抓好“紅線”意識(shí)和“底線”思維，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定受控;堅(jiān)持每日由值班人員、班組長(zhǎng)、業(yè)務(wù)技術(shù)骨干組成的檢查小組，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)中要害崗位的突擊查崗，對(duì)存在的隱患問題，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決，動(dòng)態(tài)監(jiān)督各類安全隱患問題的整改落實(shí)情況，做到節(jié)后復(fù)工思想到位、精力到位、措施到位、管理到位，確保安全生產(chǎn);三是針對(duì)干部職工節(jié)后容易出現(xiàn)松勁、麻痹等思想現(xiàn)象，利用班前會(huì)細(xì)心排查安全不放心人，及時(shí)為安全薄弱人員“把脈問診”，禁止衣冠不整、行為異常、精神不振、酒后人員進(jìn)行入井作業(yè)，從實(shí)、從細(xì)、從嚴(yán)抓好安全生產(chǎn)工作，把好安全關(guān)口，筑牢安全防線，為全年安全生產(chǎn)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
