新年伊始，兩渡煤業(yè)瞄準“從零開始、向零進軍”的奮斗目標，多措并舉抓好年初安全生產工作，全力確保開好局、起好步。
一是上好安全大課。該公司領導通過安全工作會、早調會、班前會等時間為職工灌輸“安全第一”思想，通過算家庭賬、安全賬等方式講明做好年初安全工作的重要性。結合工作實際進行安全承諾，切實擺正安全與生產的關系，堅決做到不安全不生產。
二是抓好隱患排查。針對年初職工容易產生松口氣、歇歇腳等思想，該公司通過班前排查、班中巡查相結合的方式嚴格排查職工精神狀態(tài)。發(fā)現不放心人員及時進行溝通交流，時刻提醒繃緊安全弦。
三是把好安全管控。認真貫徹落實兩級集團公司及我公司安全工作會精神。結合安全生產實際，按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”及“管生產必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管經營必須管安全”的總體要求，突出抓好安全生產管理。通過深化黨員身邊“三無”、公司領導與各車間安全包保、隱患排查治理、領導干部跟值班等活動，進一步強化黨管安全責任落實，全面加強重點工作安全管控，確保安全生產。
