兩渡煤業(yè)擦亮監(jiān)察利劍 狠抓工作作風(fēng)

　　兩渡煤業(yè)用好效能監(jiān)察“千里眼”“顯微鏡”，抓工作紀(jì)律、抓工作效率、抓過程督查，狠抓工作作風(fēng)，為礦區(qū)和諧穩(wěn)定奠定了堅(jiān)持基礎(chǔ)。

　　狠抓工作紀(jì)律。該公司以提升干部作風(fēng)建設(shè)為切入點(diǎn)，進(jìn)一步嚴(yán)明工作紀(jì)律，采取不定時(shí)督查和明察暗訪相結(jié)合的方式，嚴(yán)查干部“庸、懶、散”之風(fēng)，堅(jiān)決克服紀(jì)律渙散、晚來早走、工作時(shí)間閑聊、上網(wǎng)炒股玩游戲等不良風(fēng)氣。

　　狠抓工作效率。該公司緊緊圍繞公司的決策部署貫徹落實(shí)情況，以及各項(xiàng)重點(diǎn)工作、重大項(xiàng)目推進(jìn)情況加強(qiáng)督查，加大執(zhí)紀(jì)監(jiān)督問責(zé)力度。由礦監(jiān)察科牽頭，聯(lián)合勞人科、組織部、宣傳部等相關(guān)部門成立檢查組，定期督促檢查、對(duì)督查過程中發(fā)現(xiàn)的失職、瀆職、“為官不為”、“為官慢為”等情況嚴(yán)肅問責(zé)。

　　狠抓過程監(jiān)察。將效能監(jiān)察工作融入安全，融入生產(chǎn)，注重各項(xiàng)工作的過程管理，與安監(jiān)處、調(diào)度室配合，對(duì)出現(xiàn)的安全隱患，由相關(guān)部門反饋，監(jiān)察科與相關(guān)單位進(jìn)行反復(fù)調(diào)研，專題會(huì)診，找問題根源，找主要負(fù)責(zé)人，不僅進(jìn)行約談，更重要的是對(duì)問題隱患“四定”定問題、定措施、定整改時(shí)間、定責(zé)任人。