今年以來，羊東礦營選科以制度建設(shè)為基礎(chǔ)、過程管控為抓手、隱患整改為目的，進一步強化過程管控，不斷提升安全生產(chǎn)水平，形成全員齊抓共管安全生產(chǎn)的良好氛圍。
制度建設(shè)抓“重點”。該科著力構(gòu)建“一級抓一級、層層抓落實、責任全覆蓋”的安全生產(chǎn)責任機制，認真制定了《關(guān)于加強會議紀律的管理規(guī)定》、《設(shè)備設(shè)施責任落實清單》、《生產(chǎn)事故考核管理規(guī)定》等制度，在制度執(zhí)行上嚴監(jiān)管、嚴考核、硬兌現(xiàn)，真正把各項制度落到實處。
過程管控抓“盲點”。該科積極開展“安全生產(chǎn)警示教育”活動，利用班前會，職工大會等形式，組織職工交流安全經(jīng)驗、講述身邊生產(chǎn)事故，充分引起職工安全共鳴。不斷加強職工事故預(yù)防與處置專項培訓(xùn)，開展各類事故應(yīng)急預(yù)案，不斷提高廣大職工應(yīng)對生產(chǎn)安全突發(fā)事件處置方法，增強自救互救、第一時間處置突發(fā)事故的能力。
隱患治理克“難點”。該科杜絕各類重大事故隱患，常態(tài)化進行重大事故隱患自我排查，積極發(fā)揮管理人員、班組長作用，實行現(xiàn)場走動式隱患排查治理工作，建立了《跟班、班組和崗位隱患臺賬》，并結(jié)合重點崗位、薄弱時段、重要設(shè)備開展專項隱患治理，確保生產(chǎn)安全及現(xiàn)場作業(yè)安全。
