涌鑫礦業(yè)公司：細(xì)耕“文化沃土”，澆灌“安全之花”

　　涌鑫礦業(yè)公司：細(xì)耕“文化沃土”，澆灌“安全之花”

　　文化是旗幟，安全則為文化注入一劑“強(qiáng)行針”。近年來，涌鑫礦業(yè)公司以培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀為根本，緊密聯(lián)系安全生產(chǎn)實(shí)際，不斷深化創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)，用先進(jìn)的企業(yè)文化推動(dòng)企業(yè)的安全發(fā)展，提高企業(yè)的創(chuàng)新力、形象力和競爭力，闊步行進(jìn)在安全高效大道上。

　　“每次走過安全文化宣教陣地，看到親人們的笑臉和寄語，都感到責(zé)任重大，心中暗暗告訴自己，一定要遵章守紀(jì)、確保安全。”洗煤廠職工徐建說。

　　觀今宜鑒古，無古不成今。為引導(dǎo)廣大干部職工汲取公司企業(yè)安全文化理念，強(qiáng)化安全意識(shí)，提升安全素養(yǎng)，公司在辦公區(qū)到生產(chǎn)區(qū)道路兩側(cè)顯著位置，懸掛了安全文化理念條幅。讓職工上下班隨時(shí)暢享“安全文化盛宴”。安全文化宣教陣地是該公司通過耳濡目染、潛移默化方式提升職工安全意識(shí)的一個(gè)縮影。

　　自建礦以來，該公司全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，在安全上鎖定“零隱患、零事故、零違章、零傷害、零失誤、零容忍”安全目標(biāo)，將人性化、科學(xué)化的“柔性管理”與遵章守規(guī)“剛性管理”有機(jī)結(jié)合起來，持續(xù)激發(fā)本質(zhì)安全型礦井建設(shè)的內(nèi)驅(qū)動(dòng)力，細(xì)耕“文化沃土”，澆灌“安全之花”，不斷提升企業(yè)的管理水平，安全文化建設(shè)成果顯著。

　　“我們努力克服安全文化建設(shè)只是制作宣傳牌板、張貼宣傳標(biāo)語等局限性的做法，深化‘三力’舉措，即強(qiáng)化理念的感染力、行為的同化力、機(jī)制的滲透力，將安全文化建設(shè)有效滲透到安全生產(chǎn)全過程。”涌鑫礦業(yè)公司黨委工作部部部長宋小敏介紹到。

　　涌鑫礦業(yè)公司始終堅(jiān)持“安全、高效、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、綠色、智慧”一流企業(yè)愿景，結(jié)合礦井安全生產(chǎn)實(shí)際，建立健全機(jī)制，密織責(zé)任體系，堅(jiān)持在全礦范圍內(nèi)實(shí)施安全責(zé)任制、安全一票否決制、安全績效考核等制度，在全礦深入開展安全知識(shí)宣傳、“三違”幫教、“六必談、六必訪”、“冬送溫暖、夏送清涼”等活動(dòng)，堅(jiān)持開展區(qū)隊(duì)班前禮儀、班前安全誠信宣誓等活動(dòng)，制作安全文化長廊，編印安全文化手冊，濃厚的安全生產(chǎn)氛圍有力地推動(dòng)了企業(yè)安全理念在職工心中落地生根，進(jìn)一步增強(qiáng)了他們的自保互保意識(shí)。

　　公司還結(jié)合自身特點(diǎn)不斷創(chuàng)新安全教育形式，在推動(dòng)職工觀念從“要我安全”到“我要安全、我會(huì)安全、我能安全”轉(zhuǎn)變的同時(shí)，職工素質(zhì)不斷提升。針對(duì)“三違”行為，采取了“親情幫教法”，直抵“三違”要害。嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人“走動(dòng)式”管理、“一班三匯報(bào)”等制度，真正起到了“一人有違章、全隊(duì)受教育，一隊(duì)有‘三違’，全礦受警示”的作用。

　　文化引領(lǐng)結(jié)碩果，安全之花絢麗開。涌鑫礦業(yè)公司安全生產(chǎn)文化將成為一種境界、一種底蘊(yùn)、一種力量，為集團(tuán)公司、陜北礦業(yè)公司的科學(xué)、安全、健康發(fā)展凝聚強(qiáng)大的正能量。(李韋)