冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦“四強(qiáng)化”確保安全生產(chǎn)

　　3 月份以來，羊東礦著眼于本質(zhì)安全化建設(shè)，用“四強(qiáng)化”推進(jìn)綜合整治措施落實(shí)，確保礦井安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

　　強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)和制度執(zhí)行。該礦按照《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，持續(xù)完善安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全管理、安全生產(chǎn)責(zé)任管理、安全生產(chǎn)責(zé)任考核、安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究制度，逐級(jí)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部包區(qū)隊(duì)、包班組、包現(xiàn)場(chǎng)的安全包保責(zé)任制度，提高領(lǐng)導(dǎo)干部到井下一線解決問題的質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)。完善突發(fā)事故、防火防汛等應(yīng)急預(yù)案，提高災(zāi)害預(yù)防能力，嚴(yán)格執(zhí)行安全獎(jiǎng)罰規(guī)定，確保安全制度執(zhí)行到位。

　　強(qiáng)化隱患治理和現(xiàn)場(chǎng)管理。該礦堅(jiān)持開展“三違”和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)專項(xiàng)排查治理活動(dòng)，嚴(yán)格按照“五落實(shí)”要求閉合整改隱患，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn);堅(jiān)持自下而上抓安全，充分發(fā)揮直接負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)指揮、班長(zhǎng)和安檢員現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)作用，逐級(jí)消滅干慣了、習(xí)慣了的“三違”現(xiàn)象，避免零打碎敲事故。

　　強(qiáng)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)和安全培訓(xùn)。該礦堅(jiān)持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)和月份檢查考評(píng)制度，推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)向作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、管理標(biāo)準(zhǔn)化、職工行為標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)變;加大安全教育和培訓(xùn)力度，做到線上線下培訓(xùn)兩不誤，進(jìn)一步提高職工的操作技能和自主保安意識(shí)，確保兌規(guī)作業(yè)率100 %。

　　強(qiáng)化干部作風(fēng)建設(shè)。該礦建立獎(jiǎng)罰機(jī)制，從根本上解決工作走形式、管理官僚化、靠說遮丑虛假化問題，推動(dòng)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，促進(jìn)各級(jí)干部發(fā)揚(yáng)實(shí)干精神，真正下沉一線解決安全問題。