3月17日，公司通過視頻會議形式召開3月份精細化管理動態(tài)達考核會，公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)科室負責(zé)人、各項目部參加了本次考核會。
按照會議議程，由公司副經(jīng)理、總工程師薛選平強調(diào)本次考核會的重要性，參與互檢人員要嚴(yán)肅、認真對待，各項目部互檢人員要圍繞考核細則，吃透標(biāo)準(zhǔn)，互相查找問題，并學(xué)習(xí)對方的優(yōu)點助推精細化管理水平提升。隨后各項目部將精細化管理工作從五項技術(shù)、機環(huán)雙檢、準(zhǔn)軍事化管理、文明生產(chǎn)等方面開展情況的資料共享上傳，互檢人員依照考核細則，認真對照查找問題，針對查找出的問題由互檢人員、仲裁組人員現(xiàn)場核實確認，并提出下一步指導(dǎo)性的整改意見，經(jīng)過互檢考核，寶麟項目部取得第一名的好成績。
最后，公司領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)精細化管理動態(tài)達標(biāo)互檢考核宗旨是為了助推公司精細化管理動態(tài)達標(biāo)水平的提升，落實過程控制，強化現(xiàn)場管理，全面規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)行為，提高全員、全方位、全過程精細化管理動態(tài)達標(biāo)水平和安全生產(chǎn)保障能力。
