讓創(chuàng)新成為經(jīng)營發(fā)展“加速劑”

　　一直以來，搬家中心狠抓崗位自主創(chuàng)新，不斷深挖內(nèi)部潛力，加強創(chuàng)新制度建設(shè)，搭建創(chuàng)新平臺，培育創(chuàng)新沃土，聚力解決生產(chǎn)中的技術(shù)難題，提高生產(chǎn)效能，降低勞動強度，使創(chuàng)新成為保安全、促發(fā)展的制勝法寶。

　　“機制”—夯實創(chuàng)新根基

　　該中心把制度建設(shè)作為首要突破口，進一步建立健全創(chuàng)新創(chuàng)效機制，使職工創(chuàng)新實現(xiàn)“能用”“好用”“實用”的目標。以中心實際安全生產(chǎn)工藝為出發(fā)點，通過聽職工想法、聽基層說法、聽客戶看法，確立了以中心領(lǐng)導為核心，各職能辦公室為管理中心、生產(chǎn)區(qū)隊為實施單位的上下聯(lián)動管理模式，制定了《創(chuàng)新技術(shù)管理辦法》《創(chuàng)新工作體系》等相關(guān)規(guī)章制度，進一步明確了創(chuàng)新工作方向和創(chuàng)新成果推廣實施體系，鼓勵基層工作人員沉下身子、靜下心來謀創(chuàng)新、搞研發(fā)，積極開展各類科技實踐和創(chuàng)新工作，激發(fā)員工創(chuàng)新研發(fā)熱情，營造“創(chuàng)新工作人才輩出、創(chuàng)新思路相繼迸發(fā)、創(chuàng)新能量充分釋放、創(chuàng)新成果大量涌現(xiàn)”的良好工作氛圍。

　　“人才”—凝聚創(chuàng)新力量

　　讓每一個“細胞”都活起來，讓人人都參與到創(chuàng)新工作中，該中心大力實施全員創(chuàng)新工作計劃，系統(tǒng)推進“全覆蓋、深層次、多角度”創(chuàng)新體系，不斷拓展小改小革的內(nèi)涵和領(lǐng)域。通過黨員干部、技能大師帶頭，引導更多職工參與創(chuàng)新工作，真正將創(chuàng)新平臺打造成為“人才培養(yǎng)地”、“技術(shù)發(fā)源地”，創(chuàng)新人才培養(yǎng)也從“單打”變成“團隊”，組成了一支勇于創(chuàng)新、昂揚向上的干部員工隊伍，形成“人人要創(chuàng)新、時時想創(chuàng)新”的濃厚氛圍。

　　“紅利”—激發(fā)創(chuàng)新活力

　　“一種檢測電機編碼器的裝置獲得技術(shù)創(chuàng)新二等獎，獲得獎金3000元。”11月20日，職工杜鵬領(lǐng)到了他的創(chuàng)新成果獎勵。

　　杜鵬是該中心特種車一隊副隊長，因為技術(shù)過硬、善于思考，每次創(chuàng)新成果評選他都能獲得獎勵，獲得了中心“特別能創(chuàng)新”先進個人稱號。他說，這是今年他的第四個創(chuàng)新成果獲獎，連續(xù)二年來，他在創(chuàng)新上獲得的獎勵累計高達一萬余元。

　　“公司每季度進行一次創(chuàng)新成果評選，每年召開一次科技表彰大會，在科技創(chuàng)新方面的投入讓人很提氣，職工創(chuàng)新熱情都很高。”杜鵬笑著說。

　　(搬家中心 黨莉萍)