峰峰集團(tuán)馬選廠多裝快運(yùn)提升精煤銷售速度
本網(wǎng)訊(通訊員 陳愛軍)3月份以來，馬選廠以保證精煤銷售為抓手，積極落實一線工作法，強(qiáng)化外聯(lián)協(xié)調(diào)，加強(qiáng)精煤運(yùn)輸過程管控，縮短精煤裝車時間，穩(wěn)生產(chǎn)保銷售降庫存。
該廠克服生產(chǎn)任務(wù)大、精煤庫存高、現(xiàn)場線路緊張等困難，抓住精煤產(chǎn)量充足的有利條件，搶卸搶開爭速度，搶調(diào)搶裝保運(yùn)量，落實《精煤快速裝車法》和《精煤路運(yùn)車作業(yè)辦法》，嚴(yán)格執(zhí)行裝車現(xiàn)場交接班制度，安排班長協(xié)調(diào)盯控，實現(xiàn)精煤裝車工作流程標(biāo)準(zhǔn)化、提前化，看車、掃車、封堵一次完成，做到24小時精煤裝車不間斷，全面提高精煤路運(yùn)裝車速度。制定《五道取送車現(xiàn)場作業(yè)辦法》，一舉解決現(xiàn)場精煤重車積壓、空車不能及時送廠的難題，徹底盤活運(yùn)銷現(xiàn)場股道，加快精煤車輛轉(zhuǎn)線、對位等運(yùn)轉(zhuǎn)效率，保證精煤裝車作業(yè)銜接緊密。
該廠開通汽運(yùn)精煤綠色通道為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，制定精煤汽運(yùn)車輛出入煤廠路線，嚴(yán)格控制煤場內(nèi)車輛數(shù)量，管理人員現(xiàn)場調(diào)度指揮，安排車輛依次進(jìn)入規(guī)定地點裝車，對銷售時間、煤種、數(shù)量詳細(xì)記錄，實現(xiàn)汽運(yùn)車輛入廠、裝車、過磅、出廠一條龍服務(wù);實施快進(jìn)廠、快過磅、快卸車、快審核、快出廠的“五快工作法”，杜絕推脫、扯皮現(xiàn)象發(fā)生，有效提升汽運(yùn)車輛裝車效率;安排專人核對票據(jù)登記臺賬，確保運(yùn)輸噸數(shù)、皮重相符，加快車輛放行速度，全力保證運(yùn)輸安全不斷線，單日汽運(yùn)精煤161車5268.2噸，為精煤銷售提供有力支撐。
