張家峁礦業(yè)公司掘進一工區(qū)用行動筑牢安全防線

　　2022年張家峁礦業(yè)公司掘進一工區(qū)秉承安全、高效、精嚴、細實的工作作風(fēng)，以提升掘進單進水平為目標(biāo)，建設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)準化為己任，采用精細化管理為手段，致力打造一支在公司智慧化建設(shè)道路上敢于亮劍，有戰(zhàn)必勝的一流掘進隊伍。

　　黨建領(lǐng)航筑堡壘

　　工區(qū)黨支部堅持黨建融入安全、黨建融入生產(chǎn)、黨建融入創(chuàng)新，堅定信仰做安全生產(chǎn)的“領(lǐng)頭雁”，做攻堅克難的“踐行者”。以安全生產(chǎn)為主線，劃分黨員責(zé)任區(qū)，推行黨員五帶頭，助推工區(qū)安全標(biāo)準化生產(chǎn)再上新臺階。

　　安全引領(lǐng)零事故

　　“生命至上，安全為天”，為保證安全生產(chǎn)。工區(qū)在安全培訓(xùn)方面，以持續(xù)強化員工安全意識，堅持開展每日一題、每日以案例、每月全員考試，以師帶徒等培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動，不斷提升職工的理論業(yè)務(wù)水平;在崗位能力提升方面，以素質(zhì)提升為方向，通過準軍事化管理模式，堅持崗位描述、崗位危險源辨識、崗位作業(yè)流程、“兩唱六步法”班前禮儀等日常管理，持續(xù)規(guī)范職工安全作業(yè)行為。

　　在設(shè)備管理方面，嚴格落實四員兩長制度，堅持隱患排查閉環(huán)管理，強化點檢制，以設(shè)備全生命周期閉環(huán)管理為手段，做“嚴”安全管理，做“實”標(biāo)準化6S管理，做“細”四項技術(shù)應(yīng)用，結(jié)合機環(huán)雙檢由靜至動動靜結(jié)合管理模式，嚴格執(zhí)行“三三整理”、“四單一票”、安全風(fēng)險分級管控等安全措施，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定運行。

　　創(chuàng)新驅(qū)動

　　該工區(qū)以創(chuàng)新為驅(qū)動，實現(xiàn)崗位創(chuàng)效增益，鼓勵全體職工積極開展科技項目攻關(guān)、設(shè)備優(yōu)化、小改小革。在智能化快掘工作面自移式探頭、集成式材料架、橋式轉(zhuǎn)載機、電纜可伸縮裝置等創(chuàng)新項目，為智能快掘順利完成每月目標(biāo)任務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ)。

　　保安全抓生產(chǎn)，夯實工作責(zé)任，是該工區(qū)永恒不變的主題，相信不久的將來，必定將為公司創(chuàng)建世界一流智慧化煤礦留下濃墨重彩的一筆。