神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司多措并舉筑牢安全生產(chǎn)防線

　　神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司搬家中心特種車二隊(duì)堅(jiān)定“安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)”的理念不動(dòng)搖，堅(jiān)持“安全第一”的認(rèn)識(shí)不偏離，堅(jiān)守底線思維、系統(tǒng)思維、從全員、全過程、全方位加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，持續(xù)加強(qiáng)安全教育，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，有效防范化解安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患，夯實(shí)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。

　　強(qiáng)化全員培訓(xùn)教育“提素質(zhì)”

　　嚴(yán)把安全教育關(guān)，做好安全培訓(xùn)“大文章”。通過強(qiáng)化班組自主培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)和安全基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)等有效措施，增強(qiáng)自主保安與互保聯(lián)保意識(shí)，提升安全意識(shí)、規(guī)范安全行為。把班組自主培訓(xùn)作為規(guī)范職工行為的有效途徑，從提升職工素質(zhì)、激發(fā)工作潛能入手，健全完善以崗位責(zé)任制為核心的班組生產(chǎn)、安全、設(shè)備、質(zhì)量等管理制度，提高基層安全管理水平。

　　把典型事故案例當(dāng)作全員警示教育素材，組織職工班前會(huì)學(xué)習(xí)，了解每起事故發(fā)生的起因、經(jīng)過、造成的危害、產(chǎn)生的后果，促使職工從內(nèi)心深處認(rèn)識(shí)到違章蠻干的嚴(yán)重后果，自覺強(qiáng)化安全操作行為規(guī)范，做到安全警示教育不斷線，安全生產(chǎn)警鐘長鳴。把安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人思想上，行動(dòng)中，通過多樣化培訓(xùn)與教育，促進(jìn)了職工由“要我安全”向“我要安全、我會(huì)安全、我能安全”轉(zhuǎn)變，助推全員安全素質(zhì)大提升。

　　強(qiáng)化全過程管控監(jiān)督“夯基礎(chǔ)”

　　始終把安全貫穿到全過程，貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)場所、每個(gè)崗位，形成人人講安全、時(shí)時(shí)講安全、處處講安全的濃厚安全氛圍。

　　嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場隱患排查治理，做實(shí)做細(xì)互保聯(lián)保，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。瞄準(zhǔn)“頭頂、腳下、身邊”，嚴(yán)查“想不到、管不到、治理不到”，大力“治松、治虛、治假”，真正把風(fēng)險(xiǎn)隱患消滅在萌芽狀態(tài)。嚴(yán)格落實(shí)跟班帶班制度，緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)、強(qiáng)化現(xiàn)場管理，確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定受控。

　　加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)和主要生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)、重要崗位的動(dòng)態(tài)管理，確保安全生產(chǎn)。同時(shí)緊盯重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員、薄弱時(shí)段的安全管理，杜絕安全管理盲區(qū)，確?，F(xiàn)場及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決問題，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

　　強(qiáng)化全方位落實(shí)落細(xì)“保安全”

　　牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”的思想，時(shí)刻繃緊安全弦，深入現(xiàn)場查隱患、反“三違”，不斷加大隱患整改力度，不斷提高現(xiàn)場管理水平，真正做到嚴(yán)管理、細(xì)落實(shí)。聚焦專項(xiàng)整治三年行動(dòng)和“十大攻堅(jiān)”活動(dòng)，抓牢抓實(shí)安全管理，明確公司所屬單位、區(qū)隊(duì)、班組、崗位五級(jí)管理范圍及責(zé)任，做到專業(yè)、區(qū)域安全監(jiān)管全方位、無盲區(qū)。

　　堅(jiān)持問題導(dǎo)向，集中對重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)部位的安全風(fēng)險(xiǎn)事故隱患開展全覆蓋、拉網(wǎng)式的大排查、大整改行動(dòng)，列出問題清單，拿出整改措施，明確完成時(shí)限，全面整改到位，有效防范化解安全風(fēng)險(xiǎn)。奮力構(gòu)建“抓管理、促提升”長效機(jī)制，把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提升工作作為“一把手”工程，做到“事事有標(biāo)準(zhǔn)、事事講規(guī)范”，不斷提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和現(xiàn)場文明生產(chǎn)水平。